企業做數字化轉型應該思考的問題企業需要哪些人才/技能來實現數字化轉型哪些手動流程可以自動化哪些過程造成的障礙多于消除的障礙技術如何為我的團隊和客戶提供價值可以收集哪些數據來為戰略決策提供信息，或者利用哪些技術來收集數據........總之，數字化轉型必須準備好適應、發展和成長，以適應市場需求的變化和數據揭示新的機會。同時，數字化轉型不是一個目標，而是一個持續的轉型周期，需要優化內部和外部流程。如何做好數字化轉型創建愿景在確定實施數字化轉型的愿景，要確定當前結構中的差距，考慮目標，并專注于您希望客戶和員工創造的體驗。做好數據管理數據是數字化轉型的重要資產，一切需要以數據為基礎，同時根據企業的行業不同，市場環境不同，渠道、營銷、客戶、資源稟賦等不同，建立不同的數字化解決方案，才能保證轉型成功。引進專業的技術技術在數字化轉型中發揮著重要的作用，因為它形成了企業將成為其中一部分新業務生態系統，它是每個數字化轉型過程的必要組成部分。所以，可以從內部挑選質量的、可培養的、對各個業務流程熟悉的員工，參加培訓學習，或者向外招聘有經驗的數字化轉型技術人員，用他們的專業知識和經驗加快數字化轉型。企業數字化的轉型有沒有作用？冊亨創新企業數字化特點
很多建議后面可以看到成百上千的評論和贊成票。在MSI網站上，星巴克派駐有大約40名“創意伙伴”，他們是公司內咖啡和食品、商店運營、社區管理、娛樂等多個領域的**，負責在線聽取消費者的建議、代替公司回答提出的問題、交流星巴克采納實施的消費者建議和正在進行的其他項目。星巴克已經采納了很多條，比如可重復使用的杯套、再次供應咸焦糖熱巧克力等，比如一萬多名顧客建議應該堵住蓋子上的那個小孔以防咖啡濺出來，于是星巴克便推出了一種可重復使用的“防濺小棒”來解決這個問題。通過MSI，星巴克不僅可以從消費者那里獲得極具價值的設想和創意，用來開發新的飲品、改進服務體驗和提高公司的整體經營情況。更為重要的是，能夠與消費者進行實時的交流，強化了消費者與星巴克的親密關系和歸屬感，也提高了星巴克在廣大消費者心目中關注消費者和悉心傾聽消費者心聲的形象。隨著社交網絡的興起，星巴克高效進行品牌宣傳。截至到2013年4月17日，星巴克的YouTube賬號訂閱用戶達到17587位，其視頻被觀看次數達749萬次，星巴克的Facebook賬號共收到過“贊”(Like)3426萬次；而其Instagram賬號有粉絲118萬人，Twitter賬號更是有高達365萬的粉絲數。冊亨本地企業數字化共同合作企業數字化轉型需要什么？
“技術的數字化如果沒有轉變企業業務的靈活性，就會毫無意義。”IrvingTan尤其談到思科自身業務通過對數據價值的發掘而發生的改變：“2017年，得克薩斯州首府休斯敦發生了一次有史以來較大的颶風，我們在那里較大的工廠有7天時間沒有辦法工作，同時，我們有4000個訂單要在這些工廠制造，而且還有超過20000個訂單在這些工廠的排產當中。此時我們的數字化轉型產生了價值：我們可以通過透明的數字化平臺，迅速解決問題。此次的突發情況沒有給思科帶來任何的影響。但是同一條街隔壁的工廠，在7天時間損失了9300萬美元。”具體到思科“數據中心無處不在”架構下的技術構成，一方面是向外，通過使用AmazonWebServices(AWS)和MicrosoftAzure環境，將思科以應用為中心的基礎設施(ACI)擴展到云端；另一方面面向分支機構，又將HyperFlex擴展到分支辦事處和遠程位置，以更好地支持邊緣的應用。與此同時，通過增強CloudCenter的能力，為企業用戶提供管理多云環境中的應用生命周期的能力。“ACI開始是Multi-Pod，后來是Multi-Site，Remoteleave，VirtualACI，然后CloudACI把ACI從數據中心擴展到多個云區，到了現在的ACIAnywhere，則是實現了一個完全的自然云化的ACI的階段。
Boxever的DominikDahlem認為：位置數據給企業提供了一種了解客戶的方式，企業可以根據位置數據為客戶定制個性化服務，提供一些更有針對性的推薦，提高銷售成交率。很多實體店也開始采用數據分析的方式去發掘潛在客戶，通過相關性和用戶行為分析進行客戶畫像，從而更有針對性的向客戶提供服務。在線評論評論和點擊量是電子商務公司的生命線。雖然評論數據全世界的公司都可以獲取的到，但是真正能夠利用評論數據產生價值的公司并不多。一般的公司都只是通過消費者生成內容來做一些購買動機的分析，但是很少有公司仔細分析這些數據去做一些營銷活動。用戶點評及社交商務平臺供應商Bazaarvoice副總裁DavidMoon表示：有92%的消費者會關注商品評論，并且會選擇好評率高的產品進行購買。如果一個公司不能充分利用CGC，那么這將成為它極大的失誤。可以這么說，CGC是網絡獨有的資產。性別數據Nethone數據副總裁AleksanderKijet表示：女性授權成功率要比男性高出8%。但是，性別只是一種支持性的因素，并不是決定性因素。通過先進的機器學習、寬泛的數據挖掘以及數據驅動技術的使用，防欺是完全有可能實現的。雖然，性別并不是特別相關的變量，但是在一定的場景下。企業數字化的模式分那幾種？
身邊從事互聯網業務的人玩法不同，有的天天在天貓京東搞促銷，忙一年都不掙錢，有的玩的花樣就比較多，直播、微信投票，開發APP為經銷商伙伴提供增值服務……為什么有的企業玩互聯網風生水起，而有的則艱難度日？為什么企業要數字化轉型？數字化轉型到底給你帶來什么樣的價值？只是獲得更高的天貓收入？數字化會不會立即賺錢？知識點：企業數字化轉型的5個價值星巴克的數字化案例-MSI我的星巴克點子現在分享給你一個關于星巴克的數字化案例，星巴克的數字化能高效承擔產品銷售、品牌宣傳和客戶關系管理3大職責。2008年，星巴克推出了“MSI我的星巴克點子”，通過互聯網收集用戶建議、改善服務和增強用戶體驗。星巴克與消費者在網絡上互動，搜集他們的點子創意，消費者不僅可提出針對星巴克的各類產品和服務的建議，對其他人的建議進行投票評選和討論，而且可看到星巴克對這些建議的反饋或采納情況。MSI網站共有四個組成部分：share(提出自己的建議)、vote(對各類建議進行投票評選)、discuss(和其他讀者以及星巴克的“創意伙伴”進行在線討論)、see(了解星巴克對一些建議的采納實施情況)。在創建的前6個月內，MSI網站共收到了約75000項建議。企業數字化的方案制定包括什么？貞豐怎樣企業數字化便捷
企業數字化有什么效果？冊亨創新企業數字化特點
”在曹圖強的解讀中，借助ACIAnywhere，企業用戶可以使用一致的策略模型構建可擴展的多云網絡，并且可以在保持安全性和高可用性的同時，靈活地將應用無縫遷移到任何位置或者任何云上。于此同時，思科HyperFlexAnywhere則是將超融合的簡易性從中心擴展到邊緣和多云，從而在數據無處不在的環境中，支持客戶無縫將計算和存儲資源從其核心數據中心擴展到運營邊緣。“我們常談到的5G和WIFI6將因此得到更多應用，物聯網、自動駕駛和遠程醫療等也可能因此成為現實。”曹圖強說。網絡安全的新模式在本次2019墨爾本CiscoLive上，思科發布了《思科2019年首席信息安全官(CISO)基準研究報告》。這是該項調查開展的第五年，其結果顯示，在澳大利亞、中國、印度和日本等主要市場，有17%的公司在過去一年因為嚴重的攻擊行為所導致的財務損失超過了500萬美元。這一比例比8%的全球平均水平高兩倍還多。“面對現在的多云的部署，數據中心、邊緣計算和物聯網等無處不在，思科不僅為用戶提供網絡平臺，在為用戶提供各方面聯結的應用程序、數據和設備等多域網絡體系的同時，為用戶提供安全保障是基本的責任和義務。”曹圖強認為，現在網絡安全問題已經成為用戶選擇新興技術的障礙。冊亨創新企業數字化特點