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以體驗,經(jīng)驗分享為教學(xué)形式的拓展的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它并不灌輸你某種知識或訓(xùn)練某種技巧,而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境,讓你直接參與整個教學(xué)過程,在參與的同時,去完成一種體驗,進(jìn)行自我反思,獲得某些感悟。它吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗,同時注意適應(yīng)中國人的心理特征與接受風(fēng)格,將大部分課程放在戶外,精心設(shè)置了系列新穎、刺激的情景,讓學(xué)員主動地去體會,去解決問題,在參與、體驗的過程中,心理受到挑戰(zhàn),思想得到啟發(fā),然后通過學(xué)員共同討論總結(jié),進(jìn)行經(jīng)驗分享,感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn)、去醒悟,對自己、對同事、對團(tuán)隊重新認(rèn)識、重新定位。要求學(xué)員全身心的投入。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)拓展客服電話

經(jīng)過一段時間的調(diào)查研究,了解情況,**們終于找到了這個問題的答案:這些人之所以能活下來,關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。于是,提出“成功并非依靠充沛的體能,而是強(qiáng)大的意志力”這一理念。 當(dāng)時德國人庫爾特·漢恩提議,利用一些自然條件和人工設(shè)施,讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動和項目,以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓(xùn)練學(xué)校,以年輕海員為訓(xùn)練對象,這是拓展訓(xùn)練**早的一個雛形崇明區(qū)常規(guī)企業(yè)拓展供應(yīng)監(jiān)護(hù)原則:培訓(xùn)師對項目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),將任何隱患消除在萌芽中。

1964年1月9日,組成OB法人組織(Outward Bound Inc)的文件在美國起草,經(jīng)過不斷地發(fā)展,OB學(xué)校已經(jīng)遍及全球五大洲,共有40多所分校。在亞洲地區(qū)、新加坡**早建立了OB學(xué)校,此后中國香港、日本、韓國先后引進(jìn)這種體驗式教育的課程模式。訓(xùn)練在國內(nèi)1970年,中國香港出現(xiàn)了外展訓(xùn)練學(xué)校。拓展訓(xùn)練以獨特的培訓(xùn)模式和新穎的培訓(xùn)項目,給國內(nèi)的培訓(xùn)領(lǐng)域帶來了前所未有的震撼。經(jīng)過短短幾年的發(fā)展,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)猶如雨后春筍般的增長。據(jù)北京一拓展師培訓(xùn)中心整理的數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi)比較正規(guī)且形成規(guī)模的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有328家,而參與組織拓展訓(xùn)練或“類拓展訓(xùn)練”的機(jī)構(gòu),包括戶外運動俱樂部、管理咨詢公司等已超過千余家。
拓展培訓(xùn)的發(fā)展形勢拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場的推動下,慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了,甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶,把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項目累加,讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果,把培訓(xùn)變成了旅游,**終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來越低。只有認(rèn)認(rèn)真真,發(fā)揚“術(shù)業(yè)有專攻”的精神,踏踏實實的把培訓(xùn)做好,把事業(yè)做大,針對不同的客戶需求,應(yīng)分析客戶團(tuán)隊成員組成,團(tuán)隊成員性格分析,然后針對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動方案的設(shè)計。共享成功的經(jīng)驗,共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。

3、企業(yè)公司拓展項目由于每個企業(yè)的工作方式?jīng)Q定了公司需求的進(jìn)一步細(xì)化巨和具體。所以拓展公司根據(jù)服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化量身定做出適合于服務(wù)企業(yè)工作流程和團(tuán)隊合作提升的項目方案。讓企業(yè)的新老員工減少磨合期,降低成本,間接提高市場競爭力。4、***拓展項目***拓展是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器,要求通過堅忍和服從等自我約束的方式,來達(dá)到訓(xùn)練目的。培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊精神,并通過積極進(jìn)取的方式來實現(xiàn)目標(biāo)。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。寶山區(qū)方便企業(yè)拓展五星服務(wù)
讓安全成為我們的一種生活方式,沒有100%的安全,只有100%的保護(hù)。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)拓展客服電話
有軌電車。項目類型:團(tuán)隊激勵項目。項目描述:隊員適當(dāng)分組,兩腳站在木板上,手拉提繩,共同前進(jìn)。項目目的:培養(yǎng)團(tuán)隊精神及協(xié)調(diào)配合的理念;步調(diào)一致才能得勝利;計劃的重要性;領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);團(tuán)隊執(zhí)行力。孤島求生。項目性質(zhì):團(tuán)隊合作項目;項目描述:將參訓(xùn)隊員分成三組,分別置于太平島、盲人島和啞吧島,爾后將所有人員救助到太平島上。培訓(xùn)目的:群體決策;領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮;合理安排人力資源;團(tuán)隊合作;尋求解決問題的科學(xué)方法;主要矛盾和次要矛盾的處理。黃浦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)拓展客服電話
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來玖九供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!