3、一體化企業管理軟件發展成趨勢2012年之后，中國企業將迎來信息化成熟應用的階段。中國企業集團化管理、全球化管理、個性化管理需求將日益凸顯，IT應用將逐步納入企業的戰略管理中，企業對管理軟件的需求將呈現整合的、集成的、一體化的、平臺化的產品組合形態。中國管理軟件產業也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。一份調查結果顯示：76%的被調查企業在新建系統時要求與原有進銷存財務系統實現整合。實現進銷存、財務管理、倉庫管理、CRM、HR、OA等系統的一體一體化，已經成為企業信息化建設的普遍需要，特別是對于大型企業而言。此外，用戶還需要將后臺系統與前臺業務系統實現集成。企業后臺的基礎架構、應用系統等能隨著前臺業務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 [1]通過與企業管理層的溝通，明確軟件需要實現的具體功能，如財務報表生成、生產計劃制定、員工檔案管理等。婁煩信息企業管理軟件開發咨詢熱線

2、 應收款統計分析：哪些客戶應收款比例較大、哪些客戶逾期款累計金額超限、賬齡過長；3、 收/付款查詢和統計：任一時期的收/付款進賬/出賬明細；按收/付款方式、按業務員、按年、月等進行分類統計，顯示各種統計圖表，反映企業資金流入、流出情況；4、 費用查詢和統計：查看企業各類費用和明細支出情況，并可按費用大類、費用項目、按年/月、按業務員進行統計，顯示統計圖表；采購員數據錄入：1、 采購訂單的錄入：錄入供應商名稱、采購產品明細等，可根據預設好的打印模版（用戶可自行設計定制）打印/傳真采購訂單，或導出Excel表發送郵件。尖草坪區品牌企業管理軟件開發便捷記錄員工的基本信息、工作經歷和培訓記錄等。

下面是業內某公司整理的中小企業存在的問題。管人對象：客戶、銷售團隊典型問題1、 沒有完整的客戶檔案，尤其大量潛在客戶未及時報備2、 客戶沒有及時聯系跟進；3、 老客戶流失未及時發現；4、 市場推廣投入大、回報低；5、 業務員未充分利用工作時間進行業務拓展工作。企業損失1、 往來客戶流失率高假定企業有100家往來客戶，流失率10%，則每年有10家客戶流失，以每個客戶年平均銷售額10萬元計，損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業聲稱的那樣只是沒有價值的小客戶或散戶，根據公司多年來對中小企業的接觸了解，由于很少有企業真正意識到并統計過客戶流失的數量、原因以及計算損失，所以很多企業的實際情況比這個估計要嚴重得多。

3、 市場宣傳投入的巨大浪費由企業進行廣告、參展、市場宣傳等的投入帶來的潛在客戶，其中可能只有不到1/3短期內有成交希望的客戶被詳細備案并積極跟進，而其它大多數存在成交機會但需要中長期跟進的客戶大多都沒有被重視、報備或中途放棄，根據經驗，這部分客戶如果得到有效的管理和持續跟進，至少還可以再轉化增長30%以上的銷售額，這就意味著如果市場投入10萬元，至少損失浪費3萬元。4、 人力成本投入的巨大浪費中小企業每請1個員工都不容易，但是企業支付每天8小時的薪資，業務員做了多少事呢？有統計數據表明業務員實際上每天只有不到1/3的時間用于與業務密切相關的工作，很多企業的真實情況甚至比這個比例更低！按每個業務員月費用2000元，其實際工作量折合企業支付的薪資費用*600元左右，以10人的銷售團隊，年銷售薪資費用20萬元計，實際損失高達10多萬元。管理采購訂單、供應商信息和采購合同。

企業管理軟件開發是指為企業提供管理、運營、決策支持等功能的軟件系統的設計與開發過程。這類軟件通常包括但不限于以下幾個方面：客戶關系管理（CRM）：幫助企業管理與客戶的關系，跟蹤銷售機會、客戶互動和售后服務。企業資源計劃（ERP）：整合企業內部的各項資源，包括財務、供應鏈、生產、銷售等，提升管理效率。人力資源管理（HRM）：管理員工信息、招聘、培訓、績效考核等人力資源相關事務。項目管理：幫助企業規劃、執行和監控項目進度與資源使用。自動生成資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表。婁煩信息企業管理軟件開發咨詢熱線

計算員工的薪酬，包括基本工資、績效工資和獎金等。婁煩信息企業管理軟件開發咨詢熱線

操作人性化企業中員工大都只會簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實際操作過程中，管理軟件應當具備交互界面友好、可操作性強、設計人性化、健壯性和容錯性高等特點，這樣才能讓您的員工只需要通過簡單的系統培訓，甚至根本不需要培訓就能輕松上手。軟件擴展性強不同行業、不同規模的企業，對管理軟件產品的需求自然也會有所不同。這就需要您選擇的軟件供應商有非常好的擴展性，并且可以與您保持良好的溝通，給您提供完善的服務，能真正做到隨需而變。婁煩信息企業管理軟件開發咨詢熱線

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