標(biāo)準(zhǔn)試行指導(dǎo)智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。智慧醫(yī)院是具備信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化特征的醫(yī)院。實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間互聯(lián)互通，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)水平，優(yōu)化診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)。智慧醫(yī)院通過(guò)信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。解決醫(yī)院信息孤島問(wèn)題。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，采用一體化建設(shè)指導(dǎo)思想，從而實(shí)現(xiàn)高度感知，互聯(lián)與智能，使醫(yī)院成為一個(gè)能優(yōu)化配置醫(yī)療資源，持續(xù)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新的高效生態(tài)系統(tǒng)。上海利翔科技發(fā)展有限公司與許昌市第五人民醫(yī)院簽約技術(shù)開(kāi)發(fā)。新鄭未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院信息系統(tǒng)包括醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)PACS(PictureArchivingandCommunicationSystems)、臨床信息系統(tǒng)（ClinicalInformationSystem,CIS）、放射學(xué)信息系統(tǒng)(RadiologyInformationSystem,RIS)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LaboratoryInformationSystem,LIS）。其中與醫(yī)療活動(dòng)直接相關(guān)的信息系統(tǒng)被稱為醫(yī)療系統(tǒng)。包括醫(yī)療**系統(tǒng)，輔助診斷系統(tǒng)，輔助教學(xué)系統(tǒng)，危重病人監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，藥物咨詢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以及一些特殊診療系統(tǒng)，如CT（計(jì)算機(jī)X射線層析攝影），B超，心電圖自動(dòng)分析，血細(xì)胞及生化自動(dòng)分析等。這些系統(tǒng)相對(duì)**，形成**系統(tǒng)或由**電子計(jì)算機(jī)控制，主要完成數(shù)據(jù)采集和初步分析工作，其結(jié)果可通過(guò)聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)匯集成診療文件和醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)，供醫(yī)生查詢和調(diào)用。全國(guó)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)利翔科技協(xié)同醫(yī)院打造醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)。

人類跨入21世紀(jì)，社會(huì)正在由工業(yè)化向信息化過(guò)渡，信息化的應(yīng)用推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，同時(shí)也使人們的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了深刻的變化。醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)正是適應(yīng)時(shí)代潮流，醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)會(huì)讓醫(yī)生在進(jìn)行具體***患者時(shí)減輕許多負(fù)擔(dān)，護(hù)士在臨床護(hù)理時(shí)減少了一些必要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院數(shù)字化實(shí)施是***的，每個(gè)醫(yī)院將根據(jù)自身需要抓重點(diǎn)、分層次、分階段的推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化，提高信息技術(shù)的利用率。醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)是醫(yī)院的中心任務(wù)之一，把握數(shù)字化基于，數(shù)字化建設(shè)將伴隨醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。

智慧醫(yī)院未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)趨勢(shì)一：全周期健康管理不斷升級(jí)的健康理念和對(duì)生活品質(zhì)的追求，使消費(fèi)需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控制費(fèi)用的壓力進(jìn)一步加深了這種變化。趨勢(shì)二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過(guò)度***造成巨大的資源浪費(fèi)。世界衛(wèi)生組織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過(guò)度***，*美國(guó)每年就浪費(fèi)超過(guò)2100億美元的醫(yī)療資源。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體，需要從根本上改變。趨勢(shì)三：零售化健康服務(wù)在成熟市場(chǎng)中，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所、藥房、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個(gè)相互依存的生態(tài)系統(tǒng)。趨勢(shì)四：主動(dòng)型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識(shí)，并積極參與醫(yī)療決策過(guò)程。他們主動(dòng)詢問(wèn)信息，開(kāi)始明確表達(dá)對(duì)***和支付方案的偏好。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問(wèn)診、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動(dòng)醫(yī)院向以患者為中心的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化，實(shí)現(xiàn)了資源醫(yī)療資源共享互惠。

數(shù)字醫(yī)院的實(shí)質(zhì)價(jià)值體現(xiàn)在臨床服務(wù)提質(zhì)和醫(yī)院管理增效兩個(gè)維度。在臨床方面，智能化的診療系統(tǒng)重塑了傳統(tǒng)醫(yī)療流程。以電子病歷系統(tǒng)（EMR）為例，上海瑞金醫(yī)院部署的第七代EMR系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)三大突破：一是基于深度學(xué)習(xí)的智能診斷建議，在胸痛中心的應(yīng)用使急性心梗確診時(shí)間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環(huán)醫(yī)囑管理，通過(guò)RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)從***開(kāi)具到患者用藥的全程追溯，用藥錯(cuò)誤歸零；三是多模態(tài)數(shù)據(jù)融合，將基因組學(xué)數(shù)據(jù)、影像特征與臨床指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析，為**患者提供個(gè)性化治療方案。在運(yùn)營(yíng)管理方面，數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的變革更為深刻。華西醫(yī)院建設(shè)的運(yùn)營(yíng)指揮中心，通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)時(shí)映射全院2000余張床位狀態(tài)，結(jié)合AI預(yù)測(cè)模型提前48小時(shí)預(yù)警資源擠兌風(fēng)險(xiǎn)，使床位周轉(zhuǎn)率提升28%。藥品供應(yīng)鏈采用區(qū)塊鏈技術(shù)后，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)企業(yè)到患者用藥的全鏈追溯，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從45天降至22天。這些實(shí)踐表明，數(shù)字醫(yī)院建設(shè)已從技術(shù)應(yīng)用層面深入到醫(yī)療本質(zhì)變革，正在重新定義未來(lái)醫(yī)療服務(wù)的形態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。智能導(dǎo)診服務(wù)，看病流程一鍵導(dǎo)航。云端數(shù)字醫(yī)院轉(zhuǎn)型

檢驗(yàn)結(jié)果自動(dòng)導(dǎo)入體檢系統(tǒng)中。新鄭未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

從全社會(huì)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“四化”1.建筑智能化、2.醫(yī)療數(shù)字化、3.管理規(guī)范化、4.資源社會(huì)化。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎(chǔ)，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過(guò)程是依據(jù)知識(shí)和信息進(jìn)行推理決策的智能過(guò)程，個(gè)體性強(qiáng)，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式，采用循證醫(yī)學(xué)思想，建立各種知識(shí)庫(kù)，建立各種專科的指導(dǎo)系統(tǒng)，來(lái)規(guī)范醫(yī)療過(guò)程，減少同一病種不同病人、不同醫(yī)生的醫(yī)療過(guò)程差異，達(dá)到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)將打破醫(yī)院圍墻，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點(diǎn)向面幅射，向社會(huì)延伸，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián)，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保、銀行互聯(lián)。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)必將推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療，推動(dòng)醫(yī)院集團(tuán)化，區(qū)域化，建立區(qū)域型影像中心、檢驗(yàn)中心、實(shí)驗(yàn)中心，采用醫(yī)學(xué)圖象網(wǎng)絡(luò)傳輸，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的社會(huì)化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會(huì)性問(wèn)題的根本措施。新鄭未來(lái)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)