從全社會看，數字化醫院的特點是“四化”1.建筑智能化、2.醫療數字化、3.管理規范化、4.資源社會化。建筑智能化是數字化醫院的基礎，醫療數字化是數字化醫院的**。醫療過程是依據知識和信息進行推理決策的智能過程，個體性強，差異大。臨床信息系統溶入了新的管理模式，采用循證醫學思想，建立各種知識庫，建立各種?？频闹笇到y，來規范醫療過程，減少同一病種不同病人、不同醫生的醫療過程差異，達到建立合理醫療方案，以減低醫療成本，實現管理規范化。數字化醫院建設將打破醫院圍墻，可以使現有醫院從單一醫療型向保健醫療型發展，從點向面幅射，向社會延伸，使醫院與醫院互聯，醫院與社區互聯，醫院與病人家庭互聯，醫生與病人互聯，醫院與醫保、銀行互聯。數字化醫院建設必將推動遠程醫療，推動醫院集團化，區域化，建立區域型影像中心、檢驗中心、實驗中心，采用醫學圖象網絡傳輸，實現醫學資源的社會化，這是解決“看病難”、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。利翔實驗室信息系統申請、采樣、核收、計費、審核、質控、查詢、耗材控制等檢驗科為一體的網絡管理系統。濟源中國數字醫院轉型

醫療信息化是數字化醫院的**醫院信息系統(HospitalInformationSystem)簡稱HIS。是指應用電子計算機和網絡通信設備，為醫院及其所屬部門提供醫療信息，行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫院的原始管理方式，提高醫院管理效益，提高醫院醫護質量，使醫院經濟效益和社會效益得到提升。目前多數醫院HIS系統是從經濟管理起步，建立“以收費為中心”的行政管理系統HMIS，這稱作***期工程或初級版本。在一期實施的基礎上，建立“以病人為中心”的臨床信息系統CIS，故后者又稱作二期工程，或高級版本。我國90%以上的大型醫院都已采用HMIS系統。今后的發展趨勢是：建立具有智能化的臨床信息系統CIS，圖像存檔和通信系統PACS，**終實現電子病歷CPR系統。完善的HIS系統應具有下列子系統：1、醫院管理信息系統HMIS醫院管理系統(HospitalMamagementInformationSystem)簡稱：HMIS它是HIS的重要子系統，是由工礦企業管理系統MIS演變而成的。它以提高工作效率，輔助財務核算為目的。HMIS通常包括財務管理系統、行政辦公系統、人事管理系統等非臨床功能子系統。醫院管理系統HMIS只有和臨床信息系統CIS一起才能構成完善醫院信息系統HIS。2025數字醫院行業利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。

醫院管理信息系統(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標是支持醫院的行政管理與事務處理業務，減輕事務處理人員勞動強度，輔助醫院管理，輔助高層領導決策，提高醫院工作效率，從而使醫院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經濟效益，像財務管理系統、人事管理系統、住院病人管理系統、藥品庫存管理系統等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標是支持醫院醫護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫療信息，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫護人員工作效率和診療質量，為病人提供更多、更快、更好的服務，像醫囑處理系統、病人床邊系統、重癥監護系統、移動輸液系統、合理用藥監測系統、醫生工作站系統、實驗室檢驗信息系統、藥物咨詢系統等均屬于CIS范圍。

數字醫院的實質價值體現在臨床服務提質和醫院管理增效兩個維度。在臨床方面，智能化的診療系統重塑了傳統醫療流程。以電子病歷系統（EMR）為例，上海瑞金醫院部署的第七代EMR系統已實現三大突破：一是基于深度學習的智能診斷建議，在胸痛中心的應用使急性心梗確診時間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環醫囑管理，通過RFID技術實現從***開具到患者用藥的全程追溯，用藥錯誤歸零；三是多模態數據融合，將基因組學數據、影像特征與臨床指標關聯分析，為**患者提供個性化治療方案。在運營管理方面，數字技術帶來的變革更為深刻。華西醫院建設的運營指揮中心，通過數字孿生技術實時映射全院2000余張床位狀態，結合AI預測模型提前48小時預警資源擠兌風險，使床位周轉率提升28%。藥品供應鏈采用區塊鏈技術后，實現了從生產企業到患者用藥的全鏈追溯，庫存周轉天數從45天降至22天。這些實踐表明，數字醫院建設已從技術應用層面深入到醫療本質變革，正在重新定義未來醫療服務的形態和標準。利翔科技協同醫院打造醫療協同平臺。

其具體作用主要體現以下幾個方面：[1]一、用戶角色之間的關系比較復雜，病人的所有權混亂。該系統必須限制用戶訪問病人的健康記錄，以確保病人的個人信息和健康信息的安全。二、病人的護理成本日漸上升，所以這個系統必須能夠展示出通過優化流程來提高效率、降低成本是可行的。三、慢性病在老齡化人群中所占的比例越來越大。友大開發的系統需要能證明它在***慢性病方面是有積極作用的。另外系統也需要追蹤疾病情況的變化。四、病歷信息可能來源于第三方醫療系統或者醫療機構。這些源自其他外部系統的數據必須整合，從而生成清晰準確、簡單明了的病史記錄。上海互聯網醫院升級轉型。信陽全國數字醫院建設

河南省第二慈善醫院關于實驗室檢驗信息管理系統定向開發項目啟動。濟源中國數字醫院轉型

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。濟源中國數字醫院轉型