好奇心*重的年紀去探索個人的興趣和潛質，此外，提供職業教育的并不是所謂的學校，而是一些比較**的企業，不一定是大企業，但一定是好的企業，理論上講，但凡能提供學徒崗位的企業，都會被認為是非常具有前景的企業。在整個學徒期間，員工可以探索個人興趣，深入了解企業的運行規律，通過師徒相授的模式把一些制造業的秘密完整地傳承下來，同時，樹立終身學習的職業理念，相對來講，企業提供學徒崗位并不吃虧，一方面可以吸納年輕人的創意，熟知新一代員工的特點，另一方面也能有效地把自己的企業文化傳播開來，取得社會認同感。學徒制如果運營得當，是一件雙贏的事兒，職業教育的成功讓瑞士有了****的民眾制造基礎，正如巴西的足球、美國的籃球以及中國的乒乓球，能永遠不斷地涌現出人才，甚至是天賦秉義的大才;此外，瑞士的學徒和企業都比較沒有焦慮情緒，或許，正是這種平和、專注的心態，以及對工匠技藝的崇拜，他們才舍得花時間淬煉出***。以人為本，中國制造方有未來中國制造正處於轉型的風口，非常有可能癱軟在未來的競爭中，其中一個非常重要的原因就是，我們缺乏高精專的技術人才。相比于德國的工業，中國制造*該學習的應該是瑞士的“學徒”精神。過去30年。醫師將不屬于醫院職工、將屬于個上、人才交流中心，醫師通過網絡與病人、醫院及醫療保險部門聯系。開封智慧醫院數字醫院標準

數字醫院是以新一代信息技術為支撐，通過系統性重構醫療業務流程和服務模式而形成的現代化醫療機構形態。其**架構包含三大支柱：首先是智能化的基礎設施層，包括5G網絡全覆蓋、醫療物聯網（IoMT）設備部署以及云計算平臺搭建，為數據流通提供高速通道。例如，在浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院，超過2000臺醫療設備已實現互聯，生命體征數據自動采集率達到95%以上。其次是數據中臺層，通過構建統一的數據湖，整合臨床診療、運營管理、科研教學等各系統數據，并采用自然語言處理技術將非結構化病歷文本轉化為可分析的結構化數據。***是應用服務層，基于微服務架構開發智能導診、遠程會診、AI輔助診斷等數字化應用。北京協和醫院部署的智能手術室系統，通過整合術中影像導航、機器人輔助操作和實時生命監測，使復雜手術精度提升40%，手術時間平均縮短25%。這種架構設計不僅打破了傳統醫院的信息孤島現象，更通過數據驅動實現了醫療資源的比較好配置。駐馬店手機數字醫院破局關鍵：從數據安全到成本控制的升級。

醫療信息化是數字化醫院的**醫院信息系統(HospitalInformationSystem)簡稱HIS。是指應用電子計算機和網絡通信設備，為醫院及其所屬部門提供醫療信息，行政管理信息和決策支持等三重職能。其目的是從根本上改變醫院的原始管理方式，提高醫院管理效益，提高醫院醫護質量，使醫院經濟效益和社會效益得到提升。目前多數醫院HIS系統是從經濟管理起步，建立“以收費為中心”的行政管理系統HMIS，這稱作***期工程或初級版本。在一期實施的基礎上，建立“以病人為中心”的臨床信息系統CIS，故后者又稱作二期工程，或高級版本。我國90%以上的大型醫院都已采用HMIS系統。今后的發展趨勢是：建立具有智能化的臨床信息系統CIS，圖像存檔和通信系統PACS，**終實現電子病歷CPR系統。完善的HIS系統應具有下列子系統：1、醫院管理信息系統HMIS醫院管理系統(HospitalMamagementInformationSystem)簡稱：HMIS它是HIS的重要子系統，是由工礦企業管理系統MIS演變而成的。它以提高工作效率，輔助財務核算為目的。HMIS通常包括財務管理系統、行政辦公系統、人事管理系統等非臨床功能子系統。醫院管理系統HMIS只有和臨床信息系統CIS一起才能構成完善醫院信息系統HIS。

三、提高病案質量電子病歷系統通過提供了完整、**、規范、嚴謹的病歷模板，避免了書寫潦草、缺頁、漏項、模糊及不規范用語等常見問題，提高病歷審核合格率，提高醫院提供綜合競爭力。四、提高醫療糾紛舉證能力病歷是具有法律效力的醫學記錄，為醫療事故鑒定、醫療糾紛爭議提供醫療行為事實的法律書證，如遇到法律糾紛時，沒有書寫的內容被視為沒有詢問、檢查，那么法院將視為過失，這將對醫院造成很大的被動，甚至是損失。通過符合規范的病歷記錄，避免了語義模糊、書寫潦草、缺頁、漏項等問題，減少了可能出現的會對醫院各方面造成不良影響的、但是可以避免的錯誤，為舉證倒置提供有力的法律依據。不僅維護了醫院和醫務人員的合法權益，而且對醫院名譽、經濟效益都能帶來益處。醫療質量可控：數據驅動的決策降低誤診率，規范診療行為。

數字醫院的實質價值體現在臨床服務提質和醫院管理增效兩個維度。在臨床方面，智能化的診療系統重塑了傳統醫療流程。以電子病歷系統（EMR）為例，上海瑞金醫院部署的第七代EMR系統已實現三大突破：一是基于深度學習的智能診斷建議，在胸痛中心的應用使急性心梗確診時間從52分鐘壓縮至15分鐘；二是全流程閉環醫囑管理，通過RFID技術實現從***開具到患者用藥的全程追溯，用藥錯誤歸零；三是多模態數據融合，將基因組學數據、影像特征與臨床指標關聯分析，為**患者提供個性化治療方案。在運營管理方面，數字技術帶來的變革更為深刻。華西醫院建設的運營指揮中心，通過數字孿生技術實時映射全院2000余張床位狀態，結合AI預測模型提前48小時預警資源擠兌風險，使床位周轉率提升28%。藥品供應鏈采用區塊鏈技術后，實現了從生產企業到患者用藥的全鏈追溯，庫存周轉天數從45天降至22天。這些實踐表明，數字醫院建設已從技術應用層面深入到醫療本質變革，正在重新定義未來醫療服務的形態和標準。數字化將推動醫院集團化、區域化、并改變醫院原有的工作模式。建立區域性的影像中心實現醫學圖像網絡傳輸。信陽云端數字醫院信息

區域性的各類醫學服務中心的建立，將使衛生資源獲得大程度利用。開封智慧醫院數字醫院標準

數字化醫院簡單講就是利用先進的計算機及網絡技術，將病人的診療信息、衛生經濟信息與醫院管理信息等進行***的收集、儲存、傳輸與整合，并納入整個社會醫療保健數據庫的醫院，使醫院的服務對象由“有病求醫”的患者擴展到整個社會。患者在世界上任何一個地方，只要通過網絡接入，就可輕松查詢個人健康檔案、向醫生進行健康咨詢等；需要到醫院就醫時，可以在家中掛號或預約醫生。狹義數字化醫院指利用計算機和數字通信網絡等信息技術，實現語音、圖像、文字、數據、圖表等信息的數字化采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸。即數字化和醫療設備、醫院信息系統(HIS)、醫學影像和通信系統(PACS)和辦公自動化系統(OA)。其特征：無紙化、無膠片化、無線網絡化。開封智慧醫院數字醫院標準