數字化醫院簡單講就是利用先進的計算機及網絡技術，將病人的診療信息、衛生經濟信息與醫院管理信息等進行***的收集、儲存、傳輸與整合，并納入整個社會醫療保健數據庫的醫院，使醫院的服務對象由“有病求醫”的患者擴展到整個社會。患者在世界上任何一個地方，只要通過網絡接入，就可輕松查詢個人健康檔案、向醫生進行健康咨詢等；需要到醫院就醫時，可以在家中掛號或預約醫生。狹義數字化醫院指利用計算機和數字通信網絡等信息技術，實現語音、圖像、文字、數據、圖表等信息的數字化采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸。即數字化和醫療設備、醫院信息系統(HIS)、醫學影像和通信系統(PACS)和辦公自動化系統(OA)。其特征：無紙化、無膠片化、無線網絡化。這些信息極大地豐富了醫生的診斷技術，使醫學進入了一個全新的可視化的信息時代。上海全國數字醫院時代

數字醫院應用是中國電信為充分滿足各級衛生部門、合作醫療管理中心、中小醫院、社區衛生服務中心/站的業務管理、信息共享的需求以及居民的健康管理需求，依托“**”品牌、產品、服務、網絡、渠道和**優勢，將IT軟硬件產品與電信網絡資源、增值服務和整合開發能力相結合，所提供的集醫院信息管理、新型農村合作醫療管理、社區衛生服務管理、醫療衛生信息共享等應用于一體的應用服務整體解決方案，著力提升衛生行政部門和醫療機構的信息化水平，促進醫療衛生資源共享，構建數字化醫院和數字化衛生。駐馬店2025數字醫院信息系統某省級醫院運用AI質控模塊后，病案甲級率從82%提升至96%。

醫院管理系統（HIS系統）包括臨床服務、醫療管理和運營管理，涵蓋了包括醫療、醫療技術和公共衛生在內的綜合醫院信息管理系統。以建設數字化醫院為目標，基于數據共享和集成交換平臺，符合中國數字化醫院信息系統建設的***標準和規范，以及HL7和DICOM3.0等國際標準；該系統功能齊全，適用性、實用性、穩定性、安全性、易維護性、可擴展性好。1.建立技術先進、布局合理、功能齊全、穩定可靠的計算機網絡，滿足醫院當前和未來的信息處理需求；2.實現以臨床醫療服務為中心的全流程信息自動化處理，實現醫療服務數字化和規范化運營目標；3.以經濟管理為基礎，實現醫院財務管理的***自動化，實現醫院收支的統一管理目標；4.具有標準的外部接口，可以實現醫院間聯網，與醫療保險和農村合作醫療保險系統無縫連接；可實現與省市管理平臺、藥品監管系統、病歷系統等的無縫連接；5.加強物流管理，降低運營成本；6.建立醫患管理和隨訪制度，支持醫院醫療事務管理、醫療質量和醫療動態的宏觀監測；7.重視數據分析，提高管理和服務水平。

數字醫院的主要組成部分3.1.電子病歷系統：是數字醫院的**組成部分之一，實現病歷信息的數字化存儲和管理，方便醫護人員快速獲取和利用患者信息，支持臨床決策和醫療質量改進6書籍。3.2.醫院信息系統：包括門急診管理系統、住院管理系統、實驗室管理系統等，覆蓋醫院管理的各個方面，支持醫院的高效運行和管理。3.3.遠程醫療系統：實現遠程會診、遠程監護等功能，延伸醫療服務范圍，提高醫療資源的可及性和利用率。3.4.臨床信息系統：支持醫護人員的臨床活動，提供醫囑處理、病人床邊系統、醫生工作站系統等，幫助提高臨床工作效率和醫療質量。3.5.數字醫療設備：實現醫療設備的數字化和智能化，如數字化影像設備、檢查檢驗設備等，提高診斷準確性和***效率。上海利翔幫助接入智能檢索系統后，病案調閱時間從平均15分鐘縮短至20秒。

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。效率提升：自動化流程減少人工操作，日均接診量提高30%-50%。許昌中國數字醫院信息

上海利翔科技醫療數字化。上海全國數字醫院時代

一、提高甲級病歷合格率一方面需要通過各種管理手段以及規章制度來保證，另一方面需要結合各種新技術，通過可行的技術途徑來整合各種資源，明確將職責落實到具體個人，提高醫院對病案質量的管理能力，通過統計、分析、預警、三級質量評定等事前控制手段，能有效的提醒和督促醫務人員按時、按質完成病歷書寫工作。提高病歷甲級率，從而提高醫院提供綜合競爭力。二、為醫務人員節省出大量的時間對于醫生來說，每天要接治多名患者，日常工作中70%的時間由于手工書寫病歷。通過電子病歷系統提供的多種規范化的模板及輔助工具，不僅可以將醫務人員從繁瑣重復的病歷文書書寫工作中解脫出來，集中精力關注病人的診療，而且通過模板書寫的病歷更加完整、規范，同時，還可使醫生將更多的時間用于提高自身的業務水平，收治更多的患者，從而可以提高醫院的經濟效益和醫療水平。上海全國數字醫院時代