上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司2025-10-08

提升參與熱情需從“需求洞察、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制”三方面入手：前期調(diào)研，通過匿名問卷收集員工興趣（如運(yùn)動(dòng)、手工、腦力游戲）與痛點(diǎn)（如“不想被強(qiáng)迫互動(dòng)”“避免尷尬表演”），定制活動(dòng)菜單供選擇；角色賦能，設(shè)置“活動(dòng)策劃官”“道具設(shè)計(jì)師”“攝影記錄員”等崗位，讓員工從“參與者”變?yōu)椤肮矂?chuàng)者”，例如讓擅長繪畫的員工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)旗幟；游戲化設(shè)計(jì)，引入積分、勛章、排行榜等機(jī)制，如“完成3個(gè)任務(wù)解鎖隱藏關(guān)卡”“較佳創(chuàng)意獎(jiǎng)可兌換帶薪假”，激發(fā)競爭欲；情感聯(lián)結(jié)，安排“吐槽大會(huì)”“優(yōu)點(diǎn)轟炸”等環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)員工表達(dá)真實(shí)想法，例如讓領(lǐng)導(dǎo)先分享自己的職場失誤，打破層級隔閡。某企業(yè)通過“角色賦能”策略，讓平時(shí)沉默的員工主導(dǎo)道具制作，活動(dòng)后其主動(dòng)溝通頻次增加60%。

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