(1)企業(yè)家特殊才能。企業(yè)家特殊才能,主要指企業(yè)家精神和企業(yè)家管理技巧,它們共同決定了企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織能力、管理能力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家精神包括企業(yè)家的創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神和冒險(xiǎn)精神;企業(yè)家管理技巧主要包括:投資組合技巧、要素組合技巧、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力等。企業(yè)家精神是企業(yè)**為**的智慧資源之一,它直接決定了企業(yè)家的價(jià)值判斷和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。企業(yè)家精神是一種遠(yuǎn)非知識(shí)能概括的特殊智慧資源,它不僅凝聚了企業(yè)家在K期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,還包括一些企業(yè)家特質(zhì)資源,如企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)偏好、企業(yè)家價(jià)值觀、企業(yè)家性格、企業(yè)家情感與交際網(wǎng)絡(luò)乃至企業(yè)家的第六感等。目標(biāo)專注非常重要,只有在目標(biāo)的引導(dǎo)下,才能保障智慧管理效能。黃陂區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量

智慧企業(yè)是一種最佳實(shí)踐,是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),融入國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實(shí)踐。 [1-2] [7-12]智慧工程(1)智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、全要素智能調(diào)控為目標(biāo),將信息技術(shù)與工程管理深度融合,通過(guò)打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺(tái)和決策指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)感知、自動(dòng)預(yù)判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。(2)智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控。智慧工程始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控,通過(guò)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別、智能管控體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)管控智能化。黃陂區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量在內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)方面,要加強(qiáng)精英領(lǐng)導(dǎo)能力,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)智慧資源與能力的宏觀領(lǐng)導(dǎo);

智慧管理要成為一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)理論,就必須將理論與方法結(jié)合起來(lái),讓理論來(lái)引導(dǎo)企業(yè)管理決策,讓方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)決策實(shí)施。因此,智慧管理的內(nèi)容體系包含理論體系和方法體系兩個(gè)部分。智慧管理理論體系從理論層面,智慧管理至少應(yīng)包括資源與能力兩方面的內(nèi)容,既包括資源與能力基于載體的靜態(tài)管理,又包括資源與能力基于活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。由此,可將智慧管理的理論體系分為靜態(tài)智慧管理和動(dòng)態(tài)智慧管理。1.靜態(tài)智慧管理靜態(tài)智慧管理是對(duì)智慧資源本身的管理,也是對(duì)智慧資源載體的管理。根據(jù)智慧管理的內(nèi)涵,智慧管理包括企業(yè)家特殊才能管理、高級(jí)技能人員經(jīng)驗(yàn)管理、組織慣例與本能管理、產(chǎn)業(yè)鏈適應(yīng)性資源管理和產(chǎn)品品牌價(jià)值管理等。要形成理論,還需要對(duì)智慧管理的內(nèi)容加以歸類,尋找理論內(nèi)在的共同規(guī)律。為此,我們將從人才智慧管理、組織智慧管理和無(wú)形智慧管理3個(gè)方面依據(jù)載體進(jìn)行分類歸納與整理。
精細(xì)預(yù)測(cè)。是指在數(shù)據(jù)充分采集、系統(tǒng)互聯(lián)互通、人人知識(shí)共享的基礎(chǔ)上,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)氣象、水情、市場(chǎng)等關(guān)鍵生產(chǎn)要素的精細(xì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。智能調(diào)控。是指在傳統(tǒng)遠(yuǎn)方集中控制“遙控”、“遙調(diào)”的基礎(chǔ)上,依托實(shí)時(shí)感知、精細(xì)預(yù)測(cè)、智慧電廠、智慧檢修成果,運(yùn)用人工智能技術(shù)和多維目標(biāo)的優(yōu)化調(diào)度模型,優(yōu)化調(diào)控流程、重塑調(diào)控模式,實(shí)現(xiàn)梯級(jí)電站設(shè)備健康狀態(tài)自動(dòng)診斷、故障自動(dòng)判斷、調(diào)度自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)客觀、科學(xué)地調(diào)度和滾動(dòng)優(yōu)化。經(jīng)營(yíng)發(fā)展特征:更加注重經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

智慧管理不僅要求有一個(gè)能傳播、擴(kuò)散和實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同的平臺(tái)系統(tǒng),更需要構(gòu)建起一套支持這個(gè)平臺(tái)的智慧系統(tǒng)。因此,智慧管理平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的工具、載體、媒介或場(chǎng)所,而是一套智能和智慧集成體,能支持智慧資源的整合、集成與創(chuàng)生。(6)價(jià)值轉(zhuǎn)化力。企業(yè)組織運(yùn)行的本質(zhì)是將輸入資源轉(zhuǎn)化為輸出資源,在輸入與輸出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此,價(jià)值轉(zhuǎn)化力是企業(yè)智慧管理的**,需要在企業(yè)家特殊才能的**下,發(fā)揮高級(jí)技能人才的創(chuàng)新能力,將生產(chǎn)要素和智慧資源結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),獲得高價(jià)值產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化與增值。只有這樣,才能讓實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界在方法體系上實(shí)現(xiàn)互動(dòng),從而推動(dòng)智慧管理方法體系的可持續(xù)發(fā)展。漢南區(qū)耐用企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)優(yōu)勢(shì)
智慧企業(yè)是一種發(fā)展方向,指明方向往往比解決問(wèn)題本身更為重要。黃陂區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量
明確職能層,也是智慧管理與知識(shí)管理的關(guān)鍵區(qū)別之一。知識(shí)管理沒(méi)有自己的管理職能,以致在具體實(shí)踐中通常將知識(shí)管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等,難以取得實(shí)效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系,不僅有利于抓住智慧管理的關(guān)鍵本質(zhì)和實(shí)現(xiàn)智慧管理的具體化,更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動(dòng)中,讓企業(yè)在不知不覺(jué)中實(shí)現(xiàn)智慧管理的理論再造,推動(dòng)智慧管理的應(yīng)用、發(fā)展。黃陂區(qū)時(shí)代企業(yè)智慧管理平臺(tái)開發(fā)質(zhì)量
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