倉儲物流工作內容：一、收貨（點件數、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）；二、清點（開箱清點，核對貨單，郵件確認(運輸造成的殘次品需放入次品區)，商品錄庫，貨品上架）；三、保管（做好防火、防水，質量、日盤點）；四、發貨（打單、核對、揀貨、復核、包裝、稱重、交付快遞）；五、定期盤點（1、每月定期進行月度盤點，數量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧原因，對錯誤進行糾正；2、月度倉庫報表）（盤點庫存時停止發貨，待盤點完成再進行發貨）。貨物不存儲直接分撥，減少中間環節，提升物流速度。上海凈化器倉儲物流

倉儲布局與作業流程優化。合理的倉儲布局是提高倉庫作業效率的關鍵。根據商品特性（如大小、重量、易損度）、出入庫頻率等因素，將倉庫劃分為不同的存儲區域，如快速流轉區、慢速流轉區、危險品專區等，有助于減少搬運距離，加快作業速度。此外，引入自動化與智能化設備，如自動導引車（AGV）、自動化立體倉庫（AS/RS）等，能明顯提升存儲與檢索效率，減少人力成本。同時，優化作業流程，如采用交叉配貨、波次揀選等策略，可進一步縮短訂單處理時間，提高客戶滿意度。甘肅樂器倉儲物流智能預約系統平衡出入庫流量，月臺利用率達90%。

作業內容：物品入庫：1、入庫申請:是存貨人對倉儲服務產生需求，并向倉儲企業發出需求通知。2:編制入庫作業計劃及計劃分析:入庫作業計劃是指倉庫部門根據本部門和存貨人等外部實際情況，權衡存貨人的需求和倉庫儲存的可能性，通過科學的預測，提出在未來一定時期內倉庫要達到的目標和實現目標的方法。3:入庫準備:是倉庫部門根據擬定好的入庫作業計劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗收、裝卸搬運器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。4:接運卸貨:是指及時而又準確地從交通運輸部門提取貨物。5:核查入庫憑證:是倉庫接收貨物準確入庫的憑證。6:物品檢驗:是審核入庫憑證中物實相符的過程，包括驗收準備和實物檢驗兩個作業環節。7:辦理交接手續:是指倉儲對接收到的貨物向送貨人進行的確認，表示已經接受貨物。8:入庫信息處理:是指把貨物相關信息錄入的過程，主要有登賬、立卡、建檔三個環節。9:生成提貨憑證（倉單）:是指根據合同的約定或者存貨人的要求，向存貨人簽發倉單，并作為提貨時的有效憑證。

信息技術應用：倉儲管理系統：采用先進的倉儲管理系統，實現對貨物的入庫、存儲、出庫等環節的信息化管理。提高倉儲管理的效率和準確性，降低人工成本。倉儲管理系統可以與企業的其他信息系統進行集成，實現信息的共享和協同運作。物流跟蹤系統：利用物流跟蹤系統，實時跟蹤貨物的運輸狀態，為客戶提供準確的物流信息。提高客戶滿意度，增強企業的競爭力。物流跟蹤系統可以與運輸公司的信息系統進行對接，實現信息的互通互聯，提高物流運輸的效率和透明度。數據分析與決策支持：通過對倉儲物流數據的分析，了解市場需求、庫存水平、運輸效率等情況，為企業的決策提供數據支持。利用數據分析工具，進行銷售預測、庫存優化、運輸路線規劃等，提高企業的運營管理水平。退貨處理區應設質檢工位，次品分類為返修、報廢、退供三種流向。

庫存管理與控制：庫存水平監控：定期對庫存水平進行監控和分析，了解庫存的變化情況。根據銷售預測、生產計劃等因素，合理調整庫存水平，避免庫存過高或過低。建立庫存預警機制，當庫存達到一定水平時，及時發出預警信號，提醒相關人員采取措施。庫存周轉率提升：通過優化倉儲管理和物流運輸流程，提高貨物的出入庫效率，減少庫存積壓時間，從而提升庫存周轉率。與供應商和客戶進行溝通協調，實現供應鏈的協同運作，降低庫存成本。庫存成本控制：合理控制庫存成本，包括倉儲費用、運輸費用、庫存資金占用成本等。通過優化庫存管理和物流運輸方案，降低庫存成本，提高企業的經濟效益。進口貨物暫存保稅區，延緩關稅繳納以優化資金流。食用油倉儲物流市價

倉儲指通過倉庫對物資進行儲存、保管及流轉，是供應鏈的主要環節。上海凈化器倉儲物流

劣勢：投資較大，建設周期長 自動化倉儲的主體是由自動化倉庫組成的。自動化倉庫的基本組成部分包括：建筑物、貨架、理貨區、管理區、堆垛機械、配套機械、相關的管理系統和信息系統。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設費用。對于自動化倉庫的建設項目要進行評估和設計，包括必要性評估、技術評估、系統開發、敏感度的分析。這就要求對過去和未來3-5年中倉庫的吞吐量、倉儲容量、訂單貨物的類別等要素分析，還要對設備進行性能評估和選擇，這些都需要很長的時間周期和很大的人力、物力、時間投入。物資吞吐量和種類固定，缺乏彈性 當一個自動化的倉庫按照計劃建設完成之后，倉庫的類型、物資的吞吐量和倉庫的容量就固定了下來，這時如果外部的因素發生了突然的變化，倉庫對其變化不具有較強的適應和變化能力，也就是缺乏彈性。上海凈化器倉儲物流