第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應(yīng)該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見，因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。同時，發(fā)言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質(zhì)的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數(shù)量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問題，自可留到會后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上，設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān)，產(chǎn)生的設(shè)想越多，其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。保持廣告設(shè)計風格與品牌形象的一致性，包括使用品牌色彩、字體、標志等元素，增強品牌識別度。徐匯區(qū)提供線下廣告設(shè)計服務(wù)費

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創(chuàng)意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半，更重要的是對已獲得的設(shè)想進行整理、分析，以便選出有價值的創(chuàng)造性設(shè)想來加以開發(fā)實施，這個工作就是設(shè)想處理。頭腦風暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會者在會后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進行評價處理。徐匯區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系人線下廣告空間有限，信息傳遞需要迅速且直接。

垂直思維與水平思維相比，兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別：***，垂直思維是選擇性的，水平思維是生生不息的。第二，垂直思維的移動，只有在一個方向上移動；水平思維是朝著多個方向移動，而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三，垂直思維是分析性的，水平思維是激發(fā)性的。第四，垂直思維是按部就班的，水平思維是靈活多樣的。第五，垂直思維要求每一步都必須正確，水平思維則沒有此要求。第六，垂直思維要求阻絕錯誤途徑，水平思維則不需否定各種途徑。

1．躍動性廣告創(chuàng)意不可避免地要受到表現(xiàn)形式的制約，因此必須符合媒體的表現(xiàn)特點。網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)在屏幕上，但又不可能像電視那樣展現(xiàn)一個生活場景，或是表現(xiàn)一段生動的故事情節(jié)；它是一條平板的條幅或標語，但卻又可以躍動，不僅條幅中的景、物、文字可以動，整個條幅也可以動，這就使得它比報刊廣告更富于動感。因此，躍動性是網(wǎng)絡(luò)廣告表現(xiàn)的特點，也是網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的特點。2．鏈接性具有鏈接功能是網(wǎng)絡(luò)區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一個重要特點，網(wǎng)絡(luò)廣告要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢。在進行網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意時，無論圖、文，都必須考慮到這一層與下一層(或更多層)之間的關(guān)系。這一層面表現(xiàn)什么，下一層表現(xiàn)什么，它們之間如何銜接等。將每一層面相互聯(lián)系并融為一個整體，讓鏈接這一網(wǎng)絡(luò)特有的屬性在網(wǎng)絡(luò)廣告中發(fā)揮到***。法律法規(guī)：確保廣告內(nèi)容符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)，避免侵權(quán)和不當宣傳。

這種理論要求創(chuàng)作人員要對目標受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內(nèi)有較深的理解。運用這種理論的廣告并不強調(diào)產(chǎn)品說明或品牌形象，而是設(shè)計情景或渲染感情，以激發(fā)回應(yīng)者對記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年，雕牌洗衣粉曾***退市，1999年初，又以全新的包裝切入洗衣粉市場，獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌，借助“下崗潮”的出現(xiàn)，其不失時機地抓住這一引起社會普遍關(guān)注的資源，借勢進行品牌的打造與傳播。“雕”的情感訴求比較成功，其創(chuàng)造的“下崗篇”，就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了，家庭生活日顯拮據(jù)，并隨著媽媽找工作的畫面把情感推向了高潮，片中小主角的真情表白：媽媽說，雕牌洗衣粉，只用一點點，就能洗好多好多衣服，可省錢了。媽媽，我能幫您干活了。隨著下崗這一普遍社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，這一宣傳引起了消費者內(nèi)心深處的震撼以及強烈的情感共鳴，品牌迅速得到認同與提升。高流量區(qū)域：選擇人流量大的地方進行廣告投放，如商場、公交站、街道等。虹口區(qū)提供線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線

草圖與原型：先進行草圖設(shè)計，確定布局和視覺元素。徐匯區(qū)提供線下廣告設(shè)計服務(wù)費

6．掌握時間會議時間由主持人掌握，不宜在會前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言，時間太長則容易產(chǎn)生疲勞感，影響會議效果。經(jīng)驗表明，創(chuàng)造性較強的設(shè)想一般要在會議開始10～15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出，會議時間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長時間，就應(yīng)把議題分解成幾個小問題分別進行專題討論。頭腦風暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實施頭腦風暴法的時候，也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風暴暢談會除了在程序上的要求之外，更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，也就是說，要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點：徐匯區(qū)提供線下廣告設(shè)計服務(wù)費

上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，焱鑫供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！