(一)頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱集體思考法或智力激蕩法,它由現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人——美國學(xué)者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風(fēng)暴法原指***患者頭腦中短時間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象,奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍,打破常規(guī)的思維方式,而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。頭腦風(fēng)暴法的特點是讓與會者敞開思想,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起創(chuàng)造性風(fēng)暴。它可分為直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。前者是在**群體決策的基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法,后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,發(fā)行其現(xiàn)實可行性的方法。頭腦風(fēng)暴法是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法,是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意過程中**常使用的思考方式之一。留白設(shè)計:適當(dāng)?shù)牧舭卓梢允箯V告更易于閱讀和理解。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線

就線上線下結(jié)合的參與而言,可以先在線下取得某種標(biāo)識再上網(wǎng)抽獎(或搖獎),如飲料易拉罐拉環(huán)內(nèi)有一個號碼,用戶得到這個號碼后登錄相應(yīng)的網(wǎng)站,輸入號碼就可以得到一次現(xiàn)場搖獎的機(jī)會;也可以先在線上得到某種提示,再在線下進(jìn)行交互活動。如麥當(dāng)勞在郵件廣告中鼓勵人們“轉(zhuǎn)發(fā)麥當(dāng)勞的球迷優(yōu)惠券”,網(wǎng)民在線上可以轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)惠券,在線下又可以憑著優(yōu)惠券享受優(yōu)惠。創(chuàng)意時可以充分發(fā)掘、利用網(wǎng)絡(luò)廣告的互動性特點。網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的方法一個***的網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意并不是靠偶然的突發(fā)奇想,而是在多次廣告創(chuàng)意的經(jīng)驗中結(jié)合科學(xué)合理的創(chuàng)意方法來實現(xiàn)的。在具體的廣告創(chuàng)意中,我們常常會運用到以下幾種方法: [3]浦東新區(qū)提供線下廣告設(shè)計廠家電話定制內(nèi)容:根據(jù)受眾的特點,設(shè)計符合他們口味的廣告內(nèi)容。

傳統(tǒng)廣告效果所依賴的強(qiáng)制性、單向性的傳播,以及對渠道的強(qiáng)調(diào)和重視,在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生變化。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中,信息的海量化、傳播渠道的密集化、信息發(fā)布主體的復(fù)雜化,已經(jīng)使得如何爭奪用戶的注意力,引起用戶的關(guān)注,并迸行互動溝通成為信息傳播的**問題。信息的發(fā)布很容易,但要產(chǎn)生效果卻越來越難。沒有創(chuàng)意就等于沒有傳播。與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ハ啾龋瑒?chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ブ芯哂懈匾牡匚缓蛢r值。而且,創(chuàng)意的表現(xiàn)形式和特點也有重大變化。
模式一:消費者只能接收有限的信息。在超載的信息中,消費者會按照個人的經(jīng)驗、喜好、興趣甚至情緒,選擇接受哪些信息,記憶哪些信息。因此,較能引起興趣的產(chǎn)品種類和品牌,就擁有打入消費者記憶的先天優(yōu)勢。模式二:消費者喜歡簡單,討厭復(fù)雜。在各種媒體廣告的狂轟濫炸下,消費者**需要簡單明了的信息。廣告?zhèn)鞑バ畔⒑喕脑E竅就是不要長篇大論,而是集中力量將一個重點清楚地打入消費者心中,突破人們復(fù)雜的心理屏障。模式三:消費者缺乏安全感。由于缺乏安全感,消費者會買跟別人一樣的東西,免除花冤枉錢或被朋友批評的危險。所以,人們在購買商品前(尤其是耐用消費品),都要經(jīng)過縝密的商品調(diào)查。而廣告定位傳達(dá)給消費者簡單而又易引起興趣的信息,正好使自己的品牌易于在消費者中傳播。海報:常見于街道、商場、地鐵站等公共區(qū)域的墻壁上。

頭腦風(fēng)暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進(jìn)行創(chuàng)造性溝通的方式,無論是對于學(xué)術(shù)主題探討或日常事務(wù)的解決,都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹(jǐn)記的是使用者切不可拘泥于特定的形式,因為頭腦風(fēng)暴法是一種生動靈活的技法,應(yīng)用這一技法的時候,完全可以并且應(yīng)該根據(jù)與會者的情況以及時間、地點、條件和主題的變化而有所變化、有所創(chuàng)新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國心理學(xué)家愛德華·戴勃諾博士所倡導(dǎo)的廣告創(chuàng)意方法,因此,此方法通常又被稱作戴勃諾理論。車體廣告:公交車、出租車、火車等交通工具上的廣告。青浦區(qū)如何線下廣告設(shè)計聯(lián)系方式
行動號召:鼓勵受眾采取特定行動,如訪問網(wǎng)站或購買產(chǎn)品。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線
設(shè)想處理的方式有兩種:一種是**評審,可聘請有關(guān)**及暢談會與會者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項工作;另一種是二次會議評審,即由頭腦風(fēng)暴暢談會的參加者共同舉行第二次會議,集體進(jìn)行設(shè)想的評價處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式,一種技能,一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高,如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績效,必須每個月進(jìn)行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線,開始時動量緩慢地積聚,然后非常快,接著又開始進(jìn)入平緩的時期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過小心地提及并培育一個正在出現(xiàn)的話題,讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線階段自由形成。長寧區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務(wù)熱線
上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,焱鑫供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!