文化營銷是指把商品作為文化的載體，通過市場交換進(jìn)入消費(fèi)者的意識(shí)，它在一定程度上反映了消費(fèi)者對(duì)物質(zhì)和精神追求的各種文化要素。文化營銷既包括淺層次的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、造型、裝潢、包裝、商標(biāo)、廣告、款式，又包含對(duì)營銷活動(dòng)的價(jià)值評(píng)判、審美評(píng)價(jià)和道德評(píng)價(jià)。它包括三層含義：①企業(yè)需借助于或適應(yīng)于不同特色的環(huán)境文化開展?fàn)I銷活動(dòng)；②文化因素需滲透到市場營銷組合中，綜合運(yùn)用文化因素，制定出有文化特色的市場營銷組合；③企業(yè)借助商品，將自身的企業(yè)文化推銷給廣大的消費(fèi)者，使企業(yè)能夠更好的被廣大的消費(fèi)者所接受。在農(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。高淳區(qū)創(chuàng)新文化活動(dòng)策劃優(yōu)勢

“文化奧運(yùn)”的主要理念“文化奧運(yùn)”提倡和平、共存與和解。文化是促進(jìn)和平的橋梁，這是“文化奧運(yùn)”要傳達(dá)的**重要的信息；提倡國際社會(huì)團(tuán)結(jié)。贊同文化的多元化，反對(duì)一元化；提倡信息社會(huì)的文化；提倡傳統(tǒng)和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合。總之，“文化奧運(yùn)”就是要用一系列的文化活動(dòng)傳達(dá)和復(fù)興奧林匹克精神，促進(jìn)人們對(duì)希臘古老文明和現(xiàn)代文化的認(rèn)識(shí),增進(jìn)人們之間的互相尊重和了解。 “文化奧運(yùn)”把體育與文化和教育結(jié)合起來,表達(dá)對(duì)和平、平等、民主、人道主義、文化多樣性和繼承與創(chuàng)新的態(tài)度。**終要使“文化奧運(yùn)”的理念深入人心，永遠(yuǎn)傳承下去。以往奧運(yùn)會(huì)的文化活動(dòng)是補(bǔ)充和附屬性的，“文化奧運(yùn)”活動(dòng)引導(dǎo)奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入注重通過文化的手段發(fā)展人類關(guān)系的新時(shí)代，為奧運(yùn)會(huì)增加了新價(jià)值觀念。江蘇營銷文化活動(dòng)策劃供應(yīng)營銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：其活動(dòng)以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。

關(guān)系內(nèi)容決定形式，形式是內(nèi)容的體現(xiàn)，二者辯證統(tǒng)一。企業(yè)在文化營銷時(shí)往往只重視形式忽略了內(nèi)容。有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的包裝不重視產(chǎn)品的質(zhì)量；有的企業(yè)在文化建設(shè)中只提出一些口號(hào)實(shí)際中并不執(zhí)行；有的企業(yè)只知道做廣告做宣傳，只重視企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI設(shè)計(jì)），不強(qiáng)調(diào)企業(yè)理念（MI）和企業(yè)行為（BI）建設(shè)，造成了“金玉其外，敗絮其中”的結(jié)果。系統(tǒng)觀點(diǎn)企業(yè)的文化營銷是一個(gè)整體，一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。它包括三個(gè)方面的含義，我們不能斷章取義，只抓一點(diǎn)不及其余，而要把三者有機(jī)結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化營銷的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)沒有良好的健康的***的文化建設(shè)，文化營銷就成了無源之水、無本之木。

***，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起明星，所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。如何做活動(dòng)方案及如何實(shí)施活動(dòng)首先做活動(dòng)策劃的你需要將此次活動(dòng)項(xiàng)目的來龍去脈作一個(gè)清晰的交待，同時(shí)充分陳述項(xiàng)目的意 義、作用和效果，只有得到認(rèn)可后才能實(shí)施。關(guān)于大型的線下推廣活動(dòng)，為保障執(zhí)行的疏通，有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演習(xí)。

在農(nóng)歷的冬至節(jié)，策劃的梯子價(jià)格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點(diǎn)做促銷，在促銷臺(tái)上只標(biāo)明價(jià)格、售賣時(shí)間和“數(shù)量有限，售完為止”字樣吸引消費(fèi)者。具體做法是在距冬至18天按全價(jià)銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價(jià)25%，倒數(shù)第10天到第7天降價(jià)35%。倒數(shù)第7天到第3天降價(jià)50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈(zèng)送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費(fèi)者都存在這樣的心理：“我不買，過后就會(huì)被他人買走，還是先下手為強(qiáng)。”事實(shí)上，許多產(chǎn)品往往在第二時(shí)段或末經(jīng)降價(jià)就被顧客買走的。因此梯子價(jià)格一既***超市人氣，又延長節(jié)日效應(yīng)，于前于后拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的黃金期。而執(zhí)行是否能成功，直接和根本地反映了策劃案的可操作性。雨花臺(tái)區(qū)咨詢文化活動(dòng)策劃平臺(tái)

因而，在活動(dòng)前，關(guān)于整個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙。高淳區(qū)創(chuàng)新文化活動(dòng)策劃優(yōu)勢

以房地產(chǎn)為例，一個(gè)***房產(chǎn)樓盤搞一個(gè)草根紅人***活動(dòng)就十分不妙，房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動(dòng)，可以采取表現(xiàn)樓盤**生活的活動(dòng)。如邀請(qǐng)高爾夫比賽***參與房產(chǎn)推廣。執(zhí)行力活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計(jì)劃能不能比較大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)為具體的任務(wù)描繪、任務(wù)流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時(shí)間、突發(fā)事情的處置計(jì)劃等。在活動(dòng)執(zhí)行的進(jìn)程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動(dòng)的推廣作用就會(huì)打折扣，乃至對(duì)網(wǎng)站起到惡劣的反作用。高淳區(qū)創(chuàng)新文化活動(dòng)策劃優(yōu)勢

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