這些勞務(wù)分包人不具有**管理工程的職能。許多勞務(wù)合同名為“工程分包”，實(shí)際上是項(xiàng)目經(jīng)理部在管理、技術(shù)、質(zhì)量、材料等方面負(fù)責(zé)，分包人**從事土石方，混凝土澆鑄工種的勞作，而工程操作、施工程序等技術(shù)問(wèn)題完全在項(xiàng)目部派工程技術(shù)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行，只能是提供勞務(wù)和管理勞務(wù)。在工程質(zhì)量上，勞務(wù)分包人對(duì)其勞務(wù)作業(yè)，*對(duì)發(fā)包人承擔(dān)“合格”的質(zhì)量責(zé)任，并以監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可為標(biāo)志。勞務(wù)提供人不對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。在建筑行業(yè)中，勞務(wù)分包的概念在建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中得到界定。江陰上門(mén)建筑勞務(wù)分包聯(lián)系人

3、按合同約定按時(shí)足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議書(shū)中的規(guī)定，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。5、按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，辦理好進(jìn)場(chǎng)前的規(guī)范用工手續(xù)。（1）乙方應(yīng)向甲方提供《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》等有效證件。（2）乙方進(jìn)入甲方施工區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)人員，應(yīng)出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。 6、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員的管理，自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。十三、雙方協(xié)議工價(jià)如下： 分部分項(xiàng) 工程名稱(chēng) 單位名稱(chēng) 人工基價(jià) （元） 經(jīng)考核驗(yàn)收后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)在基價(jià)上加或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)在基價(jià)上扣除 備 注 質(zhì)量 工期 文明施工宜興提供建筑勞務(wù)分包選擇法律明確禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，也禁止分包單位將其承包的工程再分包。

勞務(wù)分包合同是總承包合同的從合同，它的存在以建設(shè)工程施工合同為前提。沒(méi)有建筑工程施工合同，就沒(méi)有勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包的內(nèi)容主要是建筑工程中的勞務(wù)部分，因此勞務(wù)分包合同通常是包工不包料或者是包工包輔料的合同。勞務(wù)分包的主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。勞務(wù)分包的發(fā)包人可以是建設(shè)工程總承包人，也可以是專(zhuān)業(yè)分包的承包人；其承包人則是具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)。由于勞務(wù)合同的主體是企業(yè)，構(gòu)成的是企業(yè)之間的法律關(guān)系，因此勞務(wù)分包合同并非勞動(dòng)合同。

但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是，該承包人系公司的職工，其是以公司的名義履行承包合同并與他人發(fā)生法律關(guān)系，故該承包合同屬于內(nèi)部承包合同。承包經(jīng)營(yíng)屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式的變化，不產(chǎn)生施工合同履行主體變更問(wèn)題。該承包人招用工人行為應(yīng)視為公司的行為，被招用的工人與公司之間存在勞動(dòng)關(guān)系，與承包人之間則不存在勞務(wù)關(guān)系。在零散的勞務(wù)承包中，承包人的法律地位不應(yīng)等同于分包人，而是根據(jù)受勞務(wù)作業(yè)方有無(wú)用工資格分別界定為勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系，即勞動(dòng)者或勞務(wù)地位。理由為承包人**是工費(fèi)承包，并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè)，其個(gè)人收入與施工效益直接掛鉤，但對(duì)工程項(xiàng)目的承建不進(jìn)行**管理，也不對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，*對(duì)發(fā)包人承擔(dān)“合格”的質(zhì)量責(zé)任。承包人在提供勞務(wù)期間屬臨時(shí)性質(zhì)的勞務(wù)人員，對(duì)施工期間發(fā)生的傷害事故、質(zhì)量安全問(wèn)題均不能承擔(dān)責(zé)任。雙方應(yīng)簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同，明確合同內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等關(guān)鍵條款。

從法律責(zé)任后果來(lái)看。勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由建筑市場(chǎng)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理，而勞動(dòng)合同則由勞動(dòng)管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督管理。用人單位違反勞動(dòng)合同可能承擔(dān)行政責(zé)任、民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任。如，用人單位侮辱、體罰、毆打、非法搜查和拘禁勞動(dòng)者的，由公安機(jī)關(guān)對(duì)責(zé)任人員處以15日以下拘留、罰款或者警告；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。違反勞務(wù)合同一般只承擔(dān)民事賠償責(zé)任，而不涉及行政和刑事責(zé)任。從其他方面來(lái)看。一是用人一方主體不同。勞動(dòng)合同的用人主體必須是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體或者個(gè)體工商戶(hù)；勞務(wù)合同的用人主體則更***，除了上述單位外，還可以是自然人或家庭。這一模式不僅促進(jìn)了建筑行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工，還提高了工程實(shí)施的效率和質(zhì)量。惠山區(qū)品牌建筑勞務(wù)分包概況

架線(xiàn)作業(yè)：主要應(yīng)用于電力工程項(xiàng)目，普通建筑工程中應(yīng)用較少。江陰上門(mén)建筑勞務(wù)分包聯(lián)系人

Ⅱ.完成水 電 熱 電訊等施工管線(xiàn)和施工道路,并滿(mǎn)足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需要的能源供應(yīng),通訊及施工道路暢通Ⅲ.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線(xiàn)路資料Ⅳ.完成辦理下列手續(xù)(包括各種證件 批件 規(guī)費(fèi) ,但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外)Ⅴ向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制位置⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),統(tǒng)一各項(xiàng)管理目標(biāo),組織編制年,季,月,施工計(jì)劃,物資需用量計(jì)劃表,實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量,工期,安全生產(chǎn),文明施工,計(jì)量檢測(cè),試驗(yàn)化驗(yàn)的控制,監(jiān)督,檢查和驗(yàn)收江陰上門(mén)建筑勞務(wù)分包聯(lián)系人

江陰錦瑞建筑設(shè)計(jì)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**江陰錦瑞建筑設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！