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具體而生動(dòng)的成功案例是詮釋校企合作價(jià)值的比較好范本。例如,國(guó)內(nèi)某前列工科院校與全球 前列的工業(yè)機(jī)器人制造商合作,在校內(nèi)共同投資建設(shè)了一個(gè)“工業(yè)4.0示范性智能制造創(chuàng)新中心”。該中心并非傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室,而是完全復(fù)制了該企業(yè)在其全球工廠中應(yīng)用的自動(dòng)化生產(chǎn)線、控制系統(tǒng)和物流系統(tǒng),是一個(gè)高度真實(shí)的生產(chǎn)性教學(xué)環(huán)境。它不僅服務(wù)于該校學(xué)生的課程實(shí)訓(xùn)、項(xiàng)目研究和畢業(yè)設(shè)計(jì),同時(shí)也是該企業(yè)面向亞太區(qū)客戶進(jìn)行技術(shù)展示、員工培訓(xùn)和新方案測(cè)試的重要基地。企業(yè)派駐 久遠(yuǎn)工程師常駐中心,與學(xué)校教師共同開(kāi)發(fā)教學(xué)模塊,指導(dǎo)學(xué)生參與基于真實(shí)客戶訂單的“微生產(chǎn)”項(xiàng)目。這種“教學(xué)-生產(chǎn)-研發(fā)”三位一體的深度捆綁模式,使學(xué)生在校期間就能熟練掌握世界 較好前沿的工業(yè)自動(dòng)化技術(shù),積累了寶貴的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);而企業(yè)則借此培育了潛在的未來(lái)員工和忠實(shí)客戶,擴(kuò)大了品牌影響力,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)與市場(chǎng)拓展的雙重目標(biāo)。此類案例為探索 的產(chǎn)教融合模式提供了極具參考價(jià)值的實(shí)踐藍(lán)圖校企合作融入“智能制造”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等元素,共同培養(yǎng)未來(lái)工廠所需人才。購(gòu)買校企合作條件
校企合作是職業(yè)教育與服務(wù)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合的重要紐帶和有力抓手。面對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的巨大人才需求,特別是智慧農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村治理等新興領(lǐng)域,涉農(nóng)職業(yè)院校、涉農(nóng)專業(yè)與應(yīng)用型高校必須主動(dòng)作為。它們可以與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 企業(yè)、大型農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及地方 的涉農(nóng)部門緊密合作,圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,共同培養(yǎng)愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民和鄉(xiāng)村建設(shè)人才。合作形式可以靈活多樣:將課堂設(shè)在田間地頭,建立“田間學(xué)院”;共同開(kāi)發(fā)適用于農(nóng)民技能提升的培訓(xùn)包;組織師生參與鄉(xiāng)村規(guī)劃、農(nóng)產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目。通過(guò)校企合作,將先進(jìn)的技術(shù)、管理和理念直接輸送到鄉(xiāng)村,為 鄉(xiāng)村振興的人才瓶頸、培育內(nèi) 展動(dòng)力提供了有效的解決方案,彰顯了職業(yè)教育在促進(jìn)共同富裕中的社會(huì)責(zé)任與價(jià)值。出口校企合作調(diào)試企業(yè)導(dǎo)師走進(jìn)校園,將前沿技術(shù)和真實(shí)案例帶入課堂,豐富教學(xué)內(nèi)容。

校企合作是順應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才的競(jìng)爭(zhēng)決定了國(guó)家和區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力。單一的教育機(jī)構(gòu)或企業(yè)難以完成復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的系統(tǒng)培養(yǎng)。校企合作通過(guò)打破體制壁壘,將學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新源頭與企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)緊密連接,形成了“基礎(chǔ)研究-技術(shù)開(kāi)發(fā)-產(chǎn)品孵化-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的全鏈條育人生態(tài)。這種戰(zhàn)略層面的協(xié)同,不是為企業(yè)輸送合格員工的渠道,更是提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)人才素質(zhì)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵路徑,具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略價(jià)值。
在熱情推進(jìn)校企合作的同時(shí),必須秉持審慎理性的態(tài)度,高度重視并系統(tǒng)化管理合作中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),這是合作行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。首要風(fēng)險(xiǎn)是學(xué)生權(quán)益與安全風(fēng)險(xiǎn),尤其在頂崗實(shí)習(xí)期間,涉及工傷事故、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、心理適應(yīng)等問(wèn)題,必須通過(guò)簽訂規(guī)范的三方協(xié)議、購(gòu)買足額實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)、加強(qiáng)安全教育與過(guò)程管理來(lái)規(guī)避。其次是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),在聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中,關(guān)于背景知識(shí)產(chǎn)權(quán)和前景知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用及收益分配必須在合作協(xié)議中予以極其清晰明確的界定,防止后續(xù)糾紛。此外,還有商業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險(xiǎn)、合作投入與產(chǎn)出不對(duì)等的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、以及因企業(yè)文化差異導(dǎo)致的管理 風(fēng)險(xiǎn)等。這就要求合作雙方,在合作伊始就建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制,通過(guò)具有法律效力的協(xié)議明確各方權(quán)責(zé)利,并設(shè)立常設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)處理日常爭(zhēng)議。只有將風(fēng)險(xiǎn)管控前置化、制度化,才能為深度合作掃清障礙,營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、互信的合作環(huán)境。校園圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室等資源向合作企業(yè)開(kāi)放,支持企業(yè)研發(fā)。

確保校企合作的長(zhǎng)期生命力與活力,關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的、內(nèi)生的動(dòng)力機(jī)制。除了依靠政策引導(dǎo)和行政推動(dòng)外,更根本的是要建立基于市場(chǎng)規(guī)則的“利益共享”機(jī)制,使合作成為雙方內(nèi)在的發(fā)展需求。例如,通過(guò)共建具有獨(dú)立法人資格的產(chǎn)業(yè)學(xué)院或技術(shù)創(chuàng)新公司,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和利益分配方式,使學(xué)校和企業(yè)都能從人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化中獲得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)或核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。當(dāng)合作能夠帶來(lái)持續(xù)的價(jià)值增值時(shí),各方才會(huì)有持續(xù)投入的積極性。同時(shí),要建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和成果評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障合作的健康運(yùn)行。只有當(dāng)校企合作從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保瑥摹绊?xiàng)目合作”升華為“命運(yùn)共同體”,才能擺脫對(duì)短期政策和人際關(guān)系的依賴,形成自我驅(qū)動(dòng)、自我造血、良性循環(huán)的長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),形成“師帶徒”的培養(yǎng)模式,傳承工匠精神。怎樣校企合作互惠互利
合作促進(jìn)了新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。購(gòu)買校企合作條件
校企合作深刻推動(dòng)了職業(yè)院校與高校的教學(xué)模式。它催生了諸如“項(xiàng)目化教學(xué)”、“案例教學(xué)”、“工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)”等一系列以學(xué)生為中心、以能力為本位的教學(xué)方法。課堂不再局限于校園,而是延伸到企業(yè)的生產(chǎn)車間、研發(fā)中心和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);教師不再是學(xué)者,還包括了企業(yè)的技術(shù)和能工巧匠;教材不再是固定的書(shū)本知識(shí),而是動(dòng)態(tài)更新的真實(shí)案例和技術(shù)規(guī)范。這種“教學(xué)做合一”的模式,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,使教育過(guò)程更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,教學(xué)質(zhì)量得到實(shí)質(zhì)性飛躍。購(gòu)買校企合作條件
四川思銳科技有限責(zé)任公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在四川省等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!