（5）智慧工程關鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設按照業務量化、集成集中、統一平臺、智能協同的關鍵路徑實施。智慧電廠以清潔能源和智能電網為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進。隨著信息技術、工業技術和管理技術的深度融合，智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢，它以自動控制為基礎，以數據管理為**，將生產數據和管理數據深度融合，實現設備智能、感知智能、協同智能的全新電力生產組織形態與管理模式。（1）智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設備智能巡檢、故障精細排查、系統協同聯動”為目標，以自動控制為基礎，以數據管理為**，整合運行管理歷史和人工經驗，引導管理系統自主管理、自我演進，實現設備控制更加自主、生產管理更加智能、風險決策更加科學的全新電力生產組織形態與管理模式。要有長期、逐步開發的準備，方法論的開發是一個長期努力的過程，絕不可一蹴而就；硚口區本地企業智慧管理平臺開發供應

智慧管理是指發揮企業運用智慧的能力(包括建設能力、操作能力等)，對企業的智慧資源進行系統管理，以實現企業可持續發展的過程。智慧資源包括企業家特殊才能、高級技能人員經驗、組織慣例和組織本能、產業鏈適應性資源、產品品牌價值等。智慧管理是一種新型管理模式，其過程包括戰略決策、經營組織、內涵領導、智能控制等。智慧管理的內涵主要由以下3個層面構成：1.資源層智慧管理的對象是智慧資源，企業的智慧資源不如知識管理中的知識資源***，其重點是能為企業戰略決策起決定性影響的**資源。換言之，智慧管理與知識管理在管理對象上的區別在于智慧管理偏向于精英式管理，而知識管理偏向于大眾式管理。知識管理的重點是實現企業內所有員工的知識共享與協同創新。企業智慧資源主要包括：江漢區新一代企業智慧管理平臺開發供應智慧管理既要有“神”也要有“形”，只有形神兼備才能保障智慧管理目標的實現。

（3）智慧電廠建設目標 [1] [4]設備智能巡檢。運用智能巡檢系統，以狀態傳感、圖像處理、缺陷搜索與定位等智能分析技術，實現設備巡檢智能化。故障精細排查。構建智能管控體系，做到大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析，實現對各類故障、隱患和風險自動預警預判、分級管控和智能識別。系統協同聯動。打破傳統管理中各系統相對**的技術壁壘，整合全廠所有系統資源，驅動**管理系統智能聯動，實現設備智能協同控制。（4）智慧電廠關鍵路徑 [1] [4]智慧電廠建設按照業務量化、集成集中、統一平臺、智能協同的關鍵路徑實施。

(3)內涵領導。智慧管理強調組織領導的重要性，尤其是強調精英***物的精神和能力在企業戰略決策與組織凝聚中的作用。智慧管理將充分發揮企業中精英***的作用，并專注于強化精英***的凝聚力和培育企業組織中的心理契約和情感聯系。因此，智慧管理中的組織領導不再是傳統企業組織中機械、官僚式的領導，也不是知識管理中強調的無為、寬松型的領導，而是通過“**”實施的內涵型領導，它結合了集權與分權優勢，還增強了企業文化與組織領導力。目標專注非常重要，只有在目標的引導下，才能保障智慧管理效能。

更加注重人的因素。智慧工程除了應實現物物相聯外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創造。更加注重管理變革。智慧工程通過信息技術、工業技術和管理技術“三元”融合，實現管理層級更加扁平，機構設置更加精簡，機制流程更加優化，專業分工更加科學。更加注重全面推進。智慧工程是***系統的網絡化、數字化和智能化，應按照***創新進行規劃和建設，做到***感知、***數字、***互聯、***智能。（3）智慧工程建設目標 [1] [4]全生命周期管理。通過實施信息化基礎建設和打造標準統一、流程規范、業務量化的工程管控體系，形成***感知、***數字、***互聯、***存儲的管理形態，實現從發展規劃、項目立項、前期設計、建設實施、竣工驗收、移交運營到工程壽命終止的全階段、全周期管理。在形神兼備原則下，企業以智慧管理為總綱、以職能管理為手段來開展管理活動。武漢新一代企業智慧管理平臺開發優勢

人的因素特征：更加注重人的因素。硚口區本地企業智慧管理平臺開發供應

(2)高級技能人員經驗。高級技能人員主要指取得高級技T 、技師職業資格及達到相應水平的人員。高級技能人員與一般技術人員的區別在于他們能夠存工作實踐中解決關鍵技術和工藝的操作性難題，他們不是知識的簡單應用者，而是知識的集成者和創新者。高級技能人員的經驗有時很難用顯性知識或者隱性知識來概括，高級技能人員的綜合能力已經嵌入在他們的技術活動中，已經超越了簡單的知識范疇。如果說企業家特殊才能決定了一個企業的經營戰略與路線的話，那么高級技能人員經驗就決定了一個企業的技術變革與創新路徑，它們對企業的可持續競爭優勢培育與提升具有重要意義。硚口區本地企業智慧管理平臺開發供應

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