智慧化運行與管理模型 [13]理論創新：大渡河公司***提出并實踐了物理企業與數字企業融合的智慧化運行與管理的模型。不同于德國工業 4.0 面向生產線及設備的數宇孿生，大渡河提出的是對整個企業管理形態的數字孿生，即在保留物理層級組織架構基礎上，以**業務的數宇化改造和職能部門的專業整合為主，逐步變革管理體系要素，構建層級管理+數據驅動 “雙軌制”的運行機制，逐步提升數據驅動管理模式對原有管理體系的支撐。特征：“人”在企業智慧化運行與管理中始終處于**位置，在物理企業與數字企業之間構建了一種以人機協同為***特征的三階循環系統，讓企業整體呈現層級管理與數據驅動管理相結合的狀態，從而實現以自動預判、自主決策、自我演進為目標形態的流域智慧化運行與管理。風險防控特征：更加注重風險防控。湖北時代企業智慧管理平臺開發質量

智能協同是通過對大數據的專業挖掘和軟件開發，形成自動識別風險、智能決策管理以及多腦協調聯動的“云腦”，對企業進行管理。 [1-2] [5-6]智慧企業是一種戰略思考，是企業身處巨大變革時代的轉型思考，是全局性和系統性的，它不是具體、單一項目計劃。智慧企業是一種發展方向，方向**著**，指明方向往往比解決問題本身更為重要。智慧企業是一種體系創新，綜合了管理創新、技術創新以及管理和技術融合而帶來的模式創新。智慧企業是一種機制變革，改變過去信息化、數字化、智能化建設去適應機制、適應流程、適應機構、適應崗位的模式，而是機制、流程、機構、崗位要隨著信息化、數字化、智能化的推進而變革。江漢區質量企業智慧管理平臺開發五星服務人的因素特征：更加注重人的因素。

（5）智慧工程關鍵路徑 [1] [4]智慧工程建設按照業務量化、集成集中、統一平臺、智能協同的關鍵路徑實施。智慧電廠以清潔能源和智能電網為特征的新一輪能源變革正在全球范圍快速推進。隨著信息技術、工業技術和管理技術的深度融合，智慧電廠必將成為未來能源管理新趨勢，它以自動控制為基礎，以數據管理為**，將生產數據和管理數據深度融合，實現設備智能、感知智能、協同智能的全新電力生產組織形態與管理模式。（1）智慧電廠基本概念 [1] [4] [7-8]智慧電廠是以“設備智能巡檢、故障精細排查、系統協同聯動”為目標，以自動控制為基礎，以數據管理為**，整合運行管理歷史和人工經驗，引導管理系統自主管理、自我演進，實現設備控制更加自主、生產管理更加智能、風險決策更加科學的全新電力生產組織形態與管理模式。

1)人才智慧管理。人才智慧管理是對嵌人在企業家和高級技能人員中的才能與經驗等智慧資源實施的管理，考慮人才的主觀能動性和主動適應性，以激勵為主要方法，推動高級人才充分發揮其掌握的智慧資源的作用，提升人才智慧管理能力。(2)組織智慧管理。組織智慧管理是對嵌入在組織體制與機制中的智慧資源的管理，是一種宏觀管理，包括組織慣例與本能管理、產業鏈適應性資源管理等。組織智慧管理的管理對象嵌入在組織中，具有隱性特征，增加了組織智慧管理的難度。組織智慧管理應側重于設計和維護科學的組織體制與機制，從而使得組織成為企業智慧資源的有效載體，智慧資源既能有效地存儲與保護，又能高效流轉、擴散與利用。目標專注非常重要，只有在目標的引導下，才能保障智慧管理效能。

管理高效化。檢修管理系統按照“互聯網+智慧檢修”的建設思路，構建縱向貫通、橫向集成的流域級檢修管理平臺，重點開發并建成設備檢修工作通知、實施、流程審批、作業審批匯報、電子簽章的全程電子化操作，實現檢修報告電子化生成、檢修工作竣工報告電子化生成，以及建立完善的檢修設備庫、檢修知識庫、標準作業庫和標準業務流程工序卡。建設Android、蘋果IOS智能手機的信息管理系統APP，**終建成一套真正的“電子化、智慧化、可追溯化”的信息管理系統，***實現上下信息渠道暢通和數據共享與應用。智慧企業是建立在數據驅動基礎上整體呈現人工智能特點的人機協同企業。黃陂區耐用企業智慧管理平臺開發服務價格

要有長期、逐步開發的準備，方法論的開發是一個長期努力的過程，絕不可一蹴而就；湖北時代企業智慧管理平臺開發質量

實現知識資源與其它要素資源的協同配置，提升生產經營效率，是生產函數就已經揭示了的企業生產規律。智慧管理不僅要求利用智慧資源，更要求利用企業智慧促進生產要素的科學配置與協同，要求企業組織掌握與遵循自身的生產規律，并以此來配置自身擁有的各種資源要素。要素配置力強調智慧在資源配置與生產要素利用中的***應用。(5)平臺協同力。無論是智慧資源還是生產要素資源，只要是實現企業組織層面全局溝通與協調，就必須依靠一個分布全局的技術平臺。在知識管理中，技術平臺的構建、利用也是一個重點內容。湖北時代企業智慧管理平臺開發質量

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