(4)各類食品機械如鋸骨機、刨片機、絞肉機、去皮機等使用完畢后,應去除食物殘渣,及時清潔,使之處于比較好使用狀態。(三)廚房工作人員的衛生控制1.廚房工作人員必須持健康證才能上崗工作。2.平時要養成勤洗澡、勤理發、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服的良好衛生習慣,工作時要穿戴潔凈的工作衣帽。3.在廚房生產中要避免以下不良行為:⑴工作時愛用手摸頭發,摳耳朵;⑵把雙手插在褲子口袋里;⑶隨地吐痰,扔煙頭;⑷工作時間內接觸錢幣等物而不洗手;⑸直接用手隨意吃拿食物;⑹嚼口香糖之類的東西;⑺把工作圍裙當毛巾用,擦手、擦臉;顧客服務管理:提升顧客體驗、處理顧客投訴、建立顧客忠誠度等。青浦區提供餐飲企業管理熱線

8.處理賓客對菜肴的投訴。9.驗收食品原料,把好質量關。10.合理調配員工。11.負責對各點廚師長的考評。12.出席部門例會。點廚師長1.搞好開餐前的準備工作。2.指揮廚房運轉。3.安排廚房人員的工作班次,并負責考勤。4.保證食品質量,控制成本消耗。5.組織技術交流和業務競賽。6.申領物料用品。7.每日抽查下屬的個人衛生、飲食衛生及廚房的環境衛生。8.對下屬進行考核評估。9.出席部門例會。10.協助行政總廚不斷增加菜肴的新品種和更換菜單工作。11.編制成本卡,控制毛利率。初加工師1.負責食品原料的清洗、宰殺和加工,保證對客人的正常供應。徐匯區營銷餐飲企業管理優勢在線訂餐:開發或合作在線訂餐平臺,方便顧客下單,提高銷售額。

6.從長遠的生產考慮,在整體布局時,對廚房的面積、廚房內部的格局,設備的選擇等要根據發展規劃,留有一定的余地。(三)廚房的具體布局1.廚房的整體布局廚房的整體布局是對廚房整個生產系統的規劃。中小型飯店的廚房,通常是一個多功能的綜合廚房;而大型飯店的廚房則是由若干個分廚房組成,每一個分廚房既相互聯系又相互獨立,由于大型飯店分工較細,廚房的布局也大不一樣。廚房的整體布局應考慮以下幾個方面:(1)人流走向。從員工上班到更衣,到進入崗位,這條路線是暢通的。
廚房設計(一)廚房位置的確定1.廚房的設計要有利于廚房生產。主廚房比較好設在底樓。分廚房應靠近主廚房,這樣有利于生產管理,還可節省多種開支,有利于水、電、氣等設施相對集中。2.廚房要盡量靠近所對應的餐廳,以縮短服務員行走路程和時間。3.主廚房要靠近食品貯藏區(冷庫、干貨雜品庫),方便領料,方便貨物所運送。4.廚房的地勢要相對高一些,這樣便于通風和采光,便于污水的排放,便于貨物的裝卸。(三)廚房內部環境的設計廚房內部的環境設計主要包括廚房的高度、墻壁、地面、門窗以及排水系統等。1.廚房的高度2.廚房的墻壁3.廚房的頂部4.廚房地面5.廚房的門窗6.廚房通風7.排水系統建立穩定供應商網絡,通過集中采購、季節性采購降低原料成本,同時確保食材新鮮度和安全性。

2.配菜間(1)每日開餐前,徹底清理所屬冰箱,檢查原料是否變質。(2)刀、砧板、抹布、配菜盤等用具要清潔,做到無污跡,無異味。(3)配料、小料要分別盛裝,擺放整齊,配料的水盆要定時換水。需冷藏保鮮的食品原料應放置在相應的冰箱內。(4)在開啟罐頭食品時,首先要把罐頭表面清潔一下,再用**開啟刀打開,切忌用其它工具,避免金屬或玻璃碎片掉入。破碎的玻璃罐頭食品不能食用。(5)配菜過程中,隨時注意食品原料的新鮮度及衛生狀況,認真配菜,嚴格把關。(6)營業結束后,各種用具要及時清潔,歸位放置,剩余的食品原料按不同的貯藏要求分別儲存。采用先進先出(FIFO)原則,減少浪費;利用數字化工具(如ERP系統)實時監控庫存。徐匯區營銷餐飲企業管理優勢
引入POS系統、庫存管理軟件等,提升運營效率和數據決策能力。青浦區提供餐飲企業管理熱線
(6)營業結束后,各種調味汁和食品原料要放置在相應的冰箱內貯藏,用具徹底清洗,歸位擺放,工作臺保持清潔、光亮、無油污。一些機械設備如切片機要拆卸清洗,徹底***食物殘渣,以防機械損壞和設備污染。4.點心間(1)保證各種原料和餡料的新鮮衛生,定時檢查所屬冰箱。(2)刀、砧板、面案要保持清潔,抹布白凈,各種花色模具、面杖,隨用隨清潔,以防面粉油脂等殘留物**,而影響使用壽命和污染食品。(3)營業結束后,清洗各類用具,歸位擺放。蒸籠鍋放盡水,取出剩余食物,用潔布擦盡油污和水分,***滴入籠底的油脂。烤箱切斷電源,取出剩余食物。清洗烤盤,擦干水分。清理灶面調料和用具,清潔灶面、吸煙罩。各類餡料、原料按不同貯藏要求分別放入冰箱貯藏青浦區提供餐飲企業管理熱線
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