（4）各類食品機械如鋸骨機、刨片機、絞肉機、去皮機等使用完畢后，應(yīng)去除食物殘渣，及時清潔，使之處于比較好使用狀態(tài)。（三）廚房工作人員的衛(wèi)生控制1．廚房工作人員必須持健康證才能上崗工作。2．平時要養(yǎng)成勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服的良好衛(wèi)生習(xí)慣，工作時要穿戴潔凈的工作衣帽。3．在廚房生產(chǎn)中要避免以下不良行為：⑴工作時愛用手摸頭發(fā)，摳耳朵；⑵把雙手插在褲子口袋里；⑶隨地吐痰，扔煙頭；⑷工作時間內(nèi)接觸錢幣等物而不洗手；⑸直接用手隨意吃拿食物；⑹嚼口香糖之類的東西；⑺把工作圍裙當(dāng)毛巾用，擦手、擦臉；制定食品安全事故應(yīng)急方案，如食材溯源、顧客賠償流程。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理電話多少

（1）可在下水道內(nèi)安裝廢料粉碎機，將下水道收購價的物料粉碎后排出。（2）在各下水道口，安置隔渣網(wǎng)，及時處理堵塞的雜物。（3）當(dāng)下水管道被堵塞后，還可采用化學(xué)品來分解雜物，再用水沖去，達到疏通的目的。8．能源的選擇廚房的能源主要有電、煤氣、煤、油料或液化氣等。能源的選擇應(yīng)取決于廚房生產(chǎn)的需求和菜單的設(shè)計。廚房布局（一）布局應(yīng)考慮的因素1．廚房各作業(yè)區(qū)的面積的大小、場地的形狀、高度、門窗的位置。2．廚房能源管道的形狀。廚房的能源關(guān)系到設(shè)備的選擇和安裝的位置，廚房管道現(xiàn)狀也關(guān)系到設(shè)備和格局的合理性和安全性。嘉定區(qū)提供餐飲企業(yè)管理熱線嚴格執(zhí)行廚房清潔、餐具消毒和員工健康檢查制度。

2．當(dāng)好切配廚師的助手。3．按規(guī)格進行加工。4．注意原料的綜合利用，保證出凈率，避免浪費。5．做好收尾工作。6．按規(guī)定和程序漲發(fā)廚房所需的各類干貨，如海參、魚翅、鮑魚、魷魚等。7．負責(zé)料頭原料的加工，如去蒜皮、蔥皮根等。切配廚師．負責(zé)所有菜肴的刀工處理，使原料符合烹調(diào)要求。．負責(zé)一切高級宴會、酒會的料頭和干貨等原料的調(diào)配。．根據(jù)點菜單的要求，嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)食譜及時、準(zhǔn)確配菜。．如果賓客點了菜單上沒有的菜，盡可能滿足要求。冷盤廚師1．按照廚師長工作指令，制作宴會、團隊、零點所需的冷菜品種。2．協(xié)助擬定成本卡，控制毛利率。

4．對于廚房內(nèi)地面、墻壁、下水道、設(shè)備等方面的衛(wèi)生要求，前面已有詳述。（二）廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生控制1．爐灶作業(yè)（1）每日開餐前徹底清洗炒鍋、手勺、笊籬、抹布等用品，檢查調(diào)味罐內(nèi)的調(diào)燜是否變質(zhì)。淀粉要經(jīng)常換水。油缽要每日過濾一次，新油、老油（使用時間較長油色發(fā)深黃或發(fā)黑的油）要分開存放；醬油、醋、料酒等調(diào)味罐不可一次投放過多，常用常添，以防變質(zhì)及揮發(fā)。精鹽、食糖、味精等要注意防潮，防污染，開餐結(jié)束后調(diào)味容器都應(yīng)加蓋。餐飲管理是指對餐飲企業(yè)的各個方面進行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和提升顧客滿意度。

食品安全與衛(wèi)生管理：確保食品的安全性、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的遵守、員工的健康管理等。顧客服務(wù)管理：提升顧客體驗、處理顧客投訴、建立顧客忠誠度等。菜單設(shè)計與管理：根據(jù)市場需求和顧客偏好設(shè)計菜單，定價策略等。技術(shù)應(yīng)用：利用信息技術(shù)提升管理效率，如餐飲管理軟件、在線訂餐系統(tǒng)等。餐飲管理的目標(biāo)是提高餐飲企業(yè)的運營效率、降低成本、提升顧客滿意度，從而實現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。有效的餐飲管理需要管理者具備良好的溝通能力、組織能力、分析能力和決策能力。確保營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等證件齊全。虹口區(qū)提供餐飲企業(yè)管理優(yōu)勢

優(yōu)化廚房設(shè)備能效，減少水電浪費，降低運營成本。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理電話多少

（2）物流走向。從原料的進貨、驗收、貯藏，從領(lǐng)料、發(fā)料到加工、切配、烹調(diào)直至走菜這條物流線也是暢通的。（3）各作業(yè)點的位置。（4）廚房與餐廳的連接。（5）食品倉庫與廚房內(nèi)的冰箱。（6）廚師長辦公室。廚師長辦公室的位置應(yīng)盡量設(shè)在廚房內(nèi)，要能便利地觀察到每一個作業(yè)點的工作狀況，其目的是：①能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。②便于工作的指揮和協(xié)調(diào)。③能有效地控制食品成本。④能有效地堵塞各種漏洞。2．功能性作業(yè)區(qū)的布局（1）直線型布局。（2）L字型的布局。青浦區(qū)營銷餐飲企業(yè)管理電話多少

上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同敦紅供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！