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2.建立嚴格的驗收制度,指定專人負責驗收,當發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的原料時應(yīng)拒絕接受,并追究采購人員的責任。3.合理貯藏,保證原料質(zhì)量。貯藏室的衛(wèi)生要做到“四勤”(即勤打掃、勤檢查、勤整理、勤翻曬);“五無”(即無蟲蠅、無鼠害、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)和灰塵、無污水);二分開(生熟分開、干濕分開),防止污染。4.廚房人員要做到不領(lǐng)用、不加工**變質(zhì)的食品原料,烹調(diào)時嚴格遵守衛(wèi)生要求,保證菜點質(zhì)量。5.原料加工場地要與生產(chǎn)和銷售場地隔離,杜絕交叉污染。6.用具、餐具、炊具都必須進行嚴格的消毒。要求做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”。一刮就是要刮去殘羹剩料;二洗是要用洗滌劑洗去油污;三沖是用清水沖洗;四消毒是要用沸水、蒸汽、電子消毒箱或藥物進行消毒;五保潔是指防塵、防污染。嚴格執(zhí)行廚房清潔、餐具消毒和員工健康檢查制度。青浦區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理選擇

1.食品倉庫的防衛(wèi)措施(1)掛警示牌(2)倉庫環(huán)境的防護(3)倉庫鑰匙的管理2.廚房內(nèi)的防衛(wèi)措施(1)廚房各作業(yè)區(qū)的工作人員,下班前要將本作業(yè)區(qū)里的炊事用具清點、整理,有些較貴重的用具一定要放入櫥柜中,上鎖保管。(2)剩余的食品原料,尤其是貴重食品原料在供應(yīng)結(jié)束后,必須妥善放置。需冷藏的進冰箱,無需冷藏的放入小倉庫內(nèi),倉庫、冰箱鑰匙歸專人保管。(3)廚房各部分的鑰匙,下班后集中交給飯店**,由保安人員統(tǒng)一放入保險箱內(nèi)保管,廚房員工次日來上班時,到**簽字領(lǐng)取鑰匙。青浦區(qū)提供餐飲企業(yè)管理選擇建立穩(wěn)定供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),通過集中采購、季節(jié)性采購降低原料成本,同時確保食材新鮮度和安全性。

(一)廚房環(huán)境的衛(wèi)生控制1.廚房在選址時,要考慮下述兩個因素:一是要注意防止周圍企業(yè)對廚房環(huán)境的污染,盡量避開排放“三廢”(廢水、廢渣、廢氣)的企業(yè)。二是廚房比較好不要設(shè)在地下室,因為地下室不利于通風、采光、排放煙塵和防潮,食品也極易霉爛變質(zhì)。2.廚房要有消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施。3.每一個廚房對垃圾和廢物的處理,必須符合衛(wèi)生的規(guī)程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止蟲、鼠的進入,防止污水的滲漏,并按時處理,以保護周圍環(huán)境不受氣味、蟲和細菌的污染。廚房內(nèi)的垃圾桶(箱)必須加蓋,并要有足夠的容量來盛裝垃圾,必須按照衛(wèi)生要求進行袋裝化管理,并及時清理和清洗,桶、箱內(nèi)外要用熱水、洗潔劑清洗。這項工作要安排在適當?shù)臅r間內(nèi)進行。
1.割傷主要由于使用刀具和電動設(shè)備不當或不正確而造成的。其預(yù)防措施是:⑴ 在使用各種刀具時,注意力要集中,方法要正確。⑵刀具等所有切割工具應(yīng)當保持鋒利,實際工作中,鈍刀更易傷手。⑶操作時,不得用刀指東劃西,不得將刀隨意亂放,更不能拿著刀邊走路邊甩動膀子,以免刀口傷著別人。⑷不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣,以免震動時滑落砸到腳上;一旦發(fā)現(xiàn)刀具掉落,切不可用手去接拿。⑸清洗刀具時,要一件件進行,切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中。禁止拿著刀具打鬧?;顒硬邉潱憾ㄆ谂e辦促銷活動或主題活動,增加顧客的參與感和忠誠度。

7.禁止閑雜人員進入廚房。(五)衛(wèi)生管理的職責1.真落實衛(wèi)生責任制,層層把好衛(wèi)生關(guān)。管理者經(jīng)常進行檢查和監(jiān)督,及時處理違反衛(wèi)生條例的行為。2.確處理衛(wèi)生工作與生產(chǎn)經(jīng)營獲利之間的關(guān)系。3.**生監(jiān)測手段,充分發(fā)揮食品化驗室的作用。4.期開展衛(wèi)生培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生法規(guī),開展職業(yè)道德教育,增**生意識,對新員工要進行上崗前的衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考核成績合格者才能正式上崗工作。安全管理所謂安全,是指避免任何有害于企業(yè)、賓客及員工的事故。事故一般都是由于人們的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估計和不可預(yù)料性,執(zhí)行安全措施,具有安全意識,可減少或避免事故的發(fā)生。因此,無論是管理者,還是每一位員工,都必須認識到要努力遵守安全操作規(guī)程,并具有承擔維護安全的義務(wù)。(一)安全管理的目的技術(shù)應(yīng)用:利用信息技術(shù)提升管理效率,如餐飲管理軟件、在線訂餐系統(tǒng)等。奉賢區(qū)品牌餐飲企業(yè)管理選擇
財務(wù)管理:預(yù)算編制、成本控制、利潤分析、財務(wù)報表的編制與分析等。青浦區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理選擇
(六)要注重工作環(huán)境的設(shè)計與布局廚房工作很辛苦,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件的優(yōu)劣都會直接影響到員工的工作情緒和工作量。要確切地說,會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。廚房環(huán)境因素有:溫度、濕度、通風、照明、墻壁、天花板、地面強度、顏色、噪聲以及工作空間的大小等等。舒適的工作環(huán)境、現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備可減少廚房工作人員的體能消耗,還可提高員工的工作熱情。(七)要符合衛(wèi)生和安全的要求廚房設(shè)計不僅要選好恰當?shù)牡乩砦恢?,而且要從衛(wèi)生和安全的角度來考慮。青浦區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理選擇
上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同敦紅供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!