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2.當(dāng)好切配廚師的助手。3.按規(guī)格進(jìn)行加工。4.注意原料的綜合利用,保證出凈率,避免浪費(fèi)。5.做好收尾工作。6.按規(guī)定和程序漲發(fā)廚房所需的各類干貨,如海參、魚翅、鮑魚、魷魚等。7.負(fù)責(zé)料頭原料的加工,如去蒜皮、蔥皮根等。切配廚師.負(fù)責(zé)所有菜肴的刀工處理,使原料符合烹調(diào)要求。.負(fù)責(zé)一切高級(jí)宴會(huì)、酒會(huì)的料頭和干貨等原料的調(diào)配。.根據(jù)點(diǎn)菜單的要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)食譜及時(shí)、準(zhǔn)確配菜。.如果賓客點(diǎn)了菜單上沒有的菜,盡可能滿足要求。冷盤廚師1.按照廚師長(zhǎng)工作指令,制作宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)、零點(diǎn)所需的冷菜品種。2.協(xié)助擬定成本卡,控制毛利率。通過動(dòng)線設(shè)計(jì)(如廚房分區(qū)、傳菜路線)和設(shè)備升級(jí)(如智能點(diǎn)餐系統(tǒng))縮短出餐時(shí)間。松江區(qū)第三方餐飲企業(yè)管理電話多少

(3)相對(duì)型布局。廚房其它方面的布局廚房布局合理,廚師的工作效率就高。但是,廚房布局不僅要注意整體和局部的布局,而且還要考慮到照明、室內(nèi)溫度、噪聲和設(shè)備的擺放等具體環(huán)境布局。(一)照明要求1.照度整個(gè)廚房為100英尺燭光,主要工作區(qū)為200英尺燭光。2.光線分布燈的安裝必須注意避免產(chǎn)生陰影,特別是要注意當(dāng)某些設(shè)備的頂蓋掀起或打開柜門時(shí),不會(huì)遮住光線。燈光的顏色要自然,看物品時(shí)不失真。光線要穩(wěn)定、柔和。3. 防止炫光廚房設(shè)備光潔的表面在燈光下常常會(huì)產(chǎn)生耀眼的光線。使用間接照明和漫射燈光,可有效地防止炫光。青浦區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理廠家電話庫(kù)存管理:合理控制庫(kù)存,減少浪費(fèi),確保食材的新鮮度。

2.建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的原料時(shí)應(yīng)拒絕接受,并追究采購(gòu)人員的責(zé)任。3.合理貯藏,保證原料質(zhì)量。貯藏室的衛(wèi)生要做到“四勤”(即勤打掃、勤檢查、勤整理、勤翻曬);“五無(wú)”(即無(wú)蟲蠅、無(wú)鼠害、無(wú)蟑螂、無(wú)蜘蛛網(wǎng)和灰塵、無(wú)污水);二分開(生熟分開、干濕分開),防止污染。4.廚房人員要做到不領(lǐng)用、不加工**變質(zhì)的食品原料,烹調(diào)時(shí)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生要求,保證菜點(diǎn)質(zhì)量。5.原料加工場(chǎng)地要與生產(chǎn)和銷售場(chǎng)地隔離,杜絕交叉污染。6.用具、餐具、炊具都必須進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。要求做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”。一刮就是要刮去殘羹剩料;二洗是要用洗滌劑洗去油污;三沖是用清水沖洗;四消毒是要用沸水、蒸汽、電子消毒箱或藥物進(jìn)行消毒;五保潔是指防塵、防污染。
8.處理賓客對(duì)菜肴的投訴。9.驗(yàn)收食品原料,把好質(zhì)量關(guān)。10.合理調(diào)配員工。11.負(fù)責(zé)對(duì)各點(diǎn)廚師長(zhǎng)的考評(píng)。12.出席部門例會(huì)。點(diǎn)廚師長(zhǎng)1.搞好開餐前的準(zhǔn)備工作。2.指揮廚房運(yùn)轉(zhuǎn)。3.安排廚房人員的工作班次,并負(fù)責(zé)考勤。4.保證食品質(zhì)量,控制成本消耗。5.組織技術(shù)交流和業(yè)務(wù)競(jìng)賽。6.申領(lǐng)物料用品。7.每日抽查下屬的個(gè)人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生及廚房的環(huán)境衛(wèi)生。8.對(duì)下屬進(jìn)行考核評(píng)估。9.出席部門例會(huì)。10.協(xié)助行政總廚不斷增加菜肴的新品種和更換菜單工作。11.編制成本卡,控制毛利率。初加工師1.負(fù)責(zé)食品原料的清洗、宰殺和加工,保證對(duì)客人的正常供應(yīng)。采購(gòu)管理:選擇合適的供應(yīng)商,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

3.冷菜間(1)冷菜間要做到專人,**具,**冰箱,并要有紫外線消毒設(shè)備。防蠅、防塵設(shè)備要健全、良好。(2)每日清理所屬冰箱,注意食品的衛(wèi)生狀況,生、熟食品要分別放置。(3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗,消毒后再使用,抹布要經(jīng)常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。(4)要嚴(yán)格操作規(guī)程,做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等嚴(yán)格分開,不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時(shí)一定要用經(jīng)過消毒處理的**工具制作,防止交叉污染。有條件的廚房(5)在冷盤切配操作時(shí)員工應(yīng)戴口罩。有效的餐飲管理需要管理者具備良好的溝通能力、組織能力、分析能力和決策能力。閔行區(qū)第三方餐飲企業(yè)管理好處
食品安全與衛(wèi)生管理:確保食品的安全性、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的遵守、員工的健康管理等。松江區(qū)第三方餐飲企業(yè)管理電話多少
(2)物流走向。從原料的進(jìn)貨、驗(yàn)收、貯藏,從領(lǐng)料、發(fā)料到加工、切配、烹調(diào)直至走菜這條物流線也是暢通的。(3)各作業(yè)點(diǎn)的位置。(4)廚房與餐廳的連接。(5)食品倉(cāng)庫(kù)與廚房?jī)?nèi)的冰箱。(6)廚師長(zhǎng)辦公室。廚師長(zhǎng)辦公室的位置應(yīng)盡量設(shè)在廚房?jī)?nèi),要能便利地觀察到每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)的工作狀況,其目的是:①能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。②便于工作的指揮和協(xié)調(diào)。③能有效地控制食品成本。④能有效地堵塞各種漏洞。2.功能性作業(yè)區(qū)的布局(1)直線型布局。(2)L字型的布局。松江區(qū)第三方餐飲企業(yè)管理電話多少
上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同敦紅供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!