中小企業(yè)資源整合的滬商文化分會(huì)，歡迎處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、希望鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的企業(yè)報(bào)名加入。入會(huì)條件強(qiáng)調(diào)企業(yè)真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)與合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)生產(chǎn)制造、現(xiàn)代服務(wù)、數(shù)字技術(shù)等多類(lèi)型企業(yè)共同參與。秘書(shū)處會(huì)根據(jù)不同行業(yè)設(shè)置基本門(mén)檻與推薦機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)家明確自身訴求，再進(jìn)入分會(huì)的交流場(chǎng)景。通過(guò)這一方式，分會(huì)形成兼具多元行業(yè)、互補(bǔ)能力的生態(tài)圈，讓每一家中小企業(yè)都能在規(guī)則清晰、氛圍穩(wěn)定的社群中找到適合自己的位置。企業(yè)互幫互助聯(lián)誼的滬商文化分會(huì)，圍繞會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)互訪、共學(xué)與聯(lián)誼活動(dòng)。政企資源對(duì)接服務(wù)的滬商文化分會(huì)企業(yè)報(bào)名通道

中商研滬商文化分會(huì)對(duì)于希望與首任會(huì)長(zhǎng)單位上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司展開(kāi)合作咨詢(xún)的企業(yè)，滬商文化分會(huì)建議在了解分會(huì)整體定位的基礎(chǔ)上，逐漸再進(jìn)一步梳理自身訴求。企業(yè)可通過(guò)分會(huì)秘書(shū)處提交合作意向，簡(jiǎn)單說(shuō)明所在行業(yè)、業(yè)務(wù)方向以及希望探討的合作領(lǐng)域的內(nèi)容這塊。秘書(shū)處會(huì)在合適時(shí)間協(xié)調(diào)雙方對(duì)接，安排線上或線下會(huì)談等方式。通過(guò)這種方式，既有利于保護(hù)各方信息安全，也能提高溝通效率，讓合作在清晰、穩(wěn)妥的節(jié)奏中推進(jìn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的滬商文化分會(huì)商務(wù)沙龍報(bào)名長(zhǎng)三角協(xié)同發(fā)展的滬商文化分會(huì)，整理有哪些資源可共享，支持區(qū)域協(xié)同。

企業(yè)家學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的滬商文化分會(huì)，將學(xué)習(xí)視作會(huì)員權(quán)益的重要組成部分。分會(huì)按年度規(guī)劃管理、財(cái)務(wù)、組織、市場(chǎng)、數(shù)智升級(jí)等主題課程，邀請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師與企業(yè)家分享案例，鼓勵(lì)成員帶著真實(shí)問(wèn)題進(jìn)入課堂。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)與交流，會(huì)員不僅獲得知識(shí)工具，也在一次次討論中厘清企業(yè)方向，鞏固彼此信任。數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型賦能的滬商文化分會(huì)，圍繞企業(yè)線上化、數(shù)據(jù)化需求，統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)賦能服務(wù)與政企資源對(duì)接活動(dòng)。一方面，引入服務(wù)機(jī)構(gòu)和實(shí)踐企業(yè)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例幫助會(huì)員梳理數(shù)字運(yùn)營(yíng)、會(huì)員體系、內(nèi)容傳播等路徑；另一方面，聯(lián)系產(chǎn)業(yè)園區(qū)、公共服務(wù)平臺(tái)和行業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦說(shuō)明會(huì)，讓企業(yè)更清楚地了解政策方向與申報(bào)流程，在信息更順暢的環(huán)境中作出選擇。

滬商文化分會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)單位上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，成立以來(lái)一直致力于通過(guò)線上商城與本地生活場(chǎng)景，為實(shí)體企業(yè)提供數(shù)字化工具與消費(fèi)生態(tài)的faaz。公司在智慧支付、數(shù)字資產(chǎn)流通及會(huì)員運(yùn)營(yíng)方面積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這也成為其參與分會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)所在。上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為會(huì)長(zhǎng)單位，企業(yè)希望通過(guò)分會(huì)平臺(tái)，與更多滬商企業(yè)共享經(jīng)驗(yàn)、共建生態(tài)，在助力會(huì)員企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，也能為自身業(yè)務(wù)尋找更廣闊的合作空間。滬商文化分會(huì)，在政企資源對(duì)接板塊中，引導(dǎo)企業(yè)理性評(píng)估參與方案。

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位為數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型賦能，在合作項(xiàng)目設(shè)計(jì)上更加注重場(chǎng)景落地。圍繞線上商城搭建、本地生活數(shù)字化、支付系統(tǒng)升級(jí)、會(huì)員體系建設(shè)等方向，分會(huì)與技術(shù)服務(wù)商、平臺(tái)方及有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)共同推出試點(diǎn)項(xiàng)目。會(huì)員可報(bào)名參與示范項(xiàng)目，在控制成本與風(fēng)險(xiǎn)的前提體驗(yàn)新工具與新模式。項(xiàng)目過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，會(huì)在分會(huì)內(nèi)部進(jìn)行分享，幫助更多企業(yè)少走彎路，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變成一條可以借鑒的實(shí)踐路徑。新時(shí)代滬商精神傳承的滬商文化分會(huì)，定期發(fā)布商務(wù)對(duì)接機(jī)會(huì)案例與復(fù)盤(pán)。政企資源對(duì)接服務(wù)的滬商文化分會(huì)企業(yè)報(bào)名通道

助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)，介紹政企資源對(duì)接路徑與注意事項(xiàng)。政企資源對(duì)接服務(wù)的滬商文化分會(huì)企業(yè)報(bào)名通道

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位在助力企業(yè)降本增效服務(wù)方面，滬商文化分會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)在報(bào)名階段就明確自身需求，例如希望優(yōu)化采購(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率或改善員工培訓(xùn)體系等。企業(yè)報(bào)名通道中設(shè)置了需求欄目，便于秘書(shū)處進(jìn)行分類(lèi)與統(tǒng)計(jì)。對(duì)于需求相近的企業(yè)，分會(huì)可以統(tǒng)一組織專(zhuān)題活動(dòng)或聯(lián)合談判，為大家爭(zhēng)取更加合適的服務(wù)方案與合作條件。這樣一來(lái)，報(bào)名不只是進(jìn)入社群，也是啟動(dòng)降本增效探索的第一步。連接滬商企業(yè)群體，促進(jìn)交流與合作，將文化研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，為滬商企業(yè)的品牌建設(shè)與國(guó)際化發(fā)展賦能。政企資源對(duì)接服務(wù)的滬商文化分會(huì)企業(yè)報(bào)名通道