在企業系統的管理上,又可分為企業戰略、業務模式、業務流程、企業結構、企業制度、企業文化等系統的管理。美國管理界在借鑒日本企業經營經驗的基礎上,***由麥肯錫咨詢公司發展出了企業組織七要素,又稱麥肯錫7S模型,七要素中,戰略(Strategy)、制度(Syste...
產生這一禁忌的主要原因是片面追求商業利益,違背了商品促銷以人為本的意蘊,有嘩眾取寵之心,無實事求是之意所致。其認識上的偏誤如營銷策劃學**朱華鋒所指陳的以下表現:(一)以**度替代榮譽度眾所周知商品的**度不等于美譽度。美譽度來源于產品的高質量和質量服務。“皇...
如果不適當地“軟化”一下也不好辦,終究被管理的主要對象還是人,而人不是一般的物品,人是有各種各樣的思維的,是具有能動性的,所以完全講制度化管理也不行。適當地吸收一點其他管理模式的那些優點,綜合成一種帶有混合性的企業管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這...
從某種意義來說,大型活動本身就是一個媒體,這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎上,北京天一本色文化傳播有限公司給大家做了這樣一個定義:大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調行動。這里有幾個字,我用了藍色的字體來表...
從某種意義來說,大型活動本身就是一個媒體,這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。在這樣一個基礎上,北京天一本色文化傳播有限公司給大家做了這樣一個定義:大型活動是一個有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調行動。這里有幾個字,我用了藍色的字體來表...
3.設計主題。公關活動的主題是對公關活動內容的高度概括,它對整個公關活動起著指導作用。主題設計得是否精采、恰當,對公眾活動成效影響很大。公關活動主題的表現方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利...
制度化所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經確定的規則來推動企業管理。當然,這種規則必須是大家所認可的帶有契約性的規則,同時這種規則也是責權利對稱的。因此,未來的企業管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎,適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。因...
企業管理基礎工作的內容主要包括:(1)標準化工作。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程。標準化工作要求要具有“新(標準新),全(標準健全),高(標準水平高)”的特點。(2)定額工作。定額就是指在一定的生產技術條件下,對于人力、...
從管理對象來分,可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理,比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理,以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。企業管理...
1、求實原則。實事求是,是公關策劃的一條基本原則。公關策劃必須建立在對事實的真實把握基礎上,以誠懇的態度向公眾如實傳遞信息,并根據實事的變化來不斷調整策劃的策略和時機等。2、系統原則。指在公關策劃中,應將公關活動作為一個系統工程來認識,按照系統的觀點和方法予以...
公關活動的主題看似簡單,實非易事。設計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關活動目標,即公關活動的主題必須與公關活動目標相一致,并能充分表現目標;信息特性,即公關活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關活動主題要適應公眾心...
這兩種推銷方式起著相互補充的作用。此外,目錄、通告、贈品、店標、陳列、示范、展銷等也都屬于促銷策略范圍。一個好的促銷策略,往往能起到多方面作用。例如,提供信息情況,及時引導采購;激發購買欲望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位...
六、出臺企業績效政策績效管理的推行必須由政策保證,因此,在上述工作的基礎上,出臺必要的政策措施非常必要。親情化這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看,雖然一個企業在其創業...
層次結構,即各管理層次的構成,也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。部門結構,即各管理部門的構成,也就是組織在橫向需要設置多少部門。職權結構,即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。影響組織架構設計的相關因素企業環境企業要生存和發展,就必須不斷地適...
企業管理文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其**是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。一般認為,管理文化是從企業文化體系中衍生出來的一...
公關活動的主題看似簡單,實非易事。設計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關活動目標,即公關活動的主題必須與公關活動目標相一致,并能充分表現目標;信息特性,即公關活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關活動主題要適應公眾心...
1.創造性 [1]公關營銷策劃是創造性思維發揮的過程。由于各個組織的主客觀情況不同,借助科學的方法、運用智慧與策略,能夠幫助組織改變現狀,積極的求異性可以產生意想不到的效果。2.復雜性公關營銷策劃是公共關系學、經濟學、市場學、商品學、心理學、社會學、文化學、策...
5.方案制訂依據公眾需求、目標市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關營銷戰略方案。一套完整的方案應包括以下內容:(1)明確公關營銷市場目的。有效的戰略應當指明市場的目的,要對產品外觀設計、包裝、分銷網絡、廣告等各類因素進行系統安排。(2)確定行動路徑。要獲...
企業管控模式常見六種,其中**常用的是三種:客戶導向的組織結構模式,前后端型組織結構模式以及產品導向的組織結構模式,同時還認為,不同的組織結構模式適應企業在不同的發展階段來使用,不可從一而終,組織結構模式的設計也需要適應組織的不同發展階段和新的目標而“與時俱進...
科學管理階段企業規模比較大,靠人治則鞭長莫及,所以要把人治變為法治,但是對人性的認識還是以經濟人假設為前提,靠規章制度來管理企業。其對員工的激勵和控制還是外部的,通過懲罰與獎勵來使員工工作,員工因為期望得到獎賞或害怕懲罰而工作,員工按企業的規章制度去行事,在管...
(1)**產品策略。企業常常通過一兩個**產品來帶動整個產品群體,形成自己的競爭優勢。因而**產品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價格策略。給產品或服務定價是很重要的,要符合組織的利潤目標、生存目標、市場占有目標和質量目標,并且要充分考慮到市場需求、...
(一)公關招術不可少 [3]“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。市場的源頭不是天降的,良好的公眾消費關系也不是硬“拉”來的。對企業而言,所有的一切策劃,九九歸一,**終還是匯聚在公關營銷的策劃與實施上。一旦有了公關營銷創意,有了促銷的公關高招,有了**的渠道、...
產生這一禁忌的主要原因是片面追求商業利益,違背了商品促銷以人為本的意蘊,有嘩眾取寵之心,無實事求是之意所致。其認識上的偏誤如營銷策劃學**朱華鋒所指陳的以下表現:(一)以**度替代榮譽度眾所周知商品的**度不等于美譽度。美譽度來源于產品的高質量和質量服務。“皇...
為了應對突發事件和建立良好的公共關系,企業經常會策劃一些公關活動,作為公關活動的重要內容,公關活動策劃方案是企業公關活動中必須要做好的內容,那么,公關活動策劃方案包括哪些內容?本文就介紹了公關活動策劃方案的主要內容,可供參考。1.分析企業形象現狀及原因。企業形...
人本管理,首先確立人在管理過程中的主導地位,繼而圍繞著調動企業人的主動性、積極性和創造性去展開的企業的一切管理活動。通過以人為本的企業管理活動和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產出的實踐,來鍛煉人的意志、腦力、智力和體力,通過競爭性的生產經營活動,達到完善人的意...
⑦勞動人事管理對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行***計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。企業管理文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處...
系統化管理模式企業的系統化標準化統籌化的管理是通過完成企業組織機構戰略愿景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃等七大系統的建立來完成的。這樣的好處是有利于企業的快速擴展,因為在你用這一套系統打造完一個企業管理的標準模版的時候,旗...
層次結構,即各管理層次的構成,也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。部門結構,即各管理部門的構成,也就是組織在橫向需要設置多少部門。職權結構,即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。影響組織架構設計的相關因素企業環境企業要生存和發展,就必須不斷地適...
5.方案制訂依據公眾需求、目標市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關營銷戰略方案。一套完整的方案應包括以下內容:(1)明確公關營銷市場目的。有效的戰略應當指明市場的目的,要對產品外觀設計、包裝、分銷網絡、廣告等各類因素進行系統安排。(2)確定行動路徑。要獲...
(1)公關主體+事由+文種。由組織聘請的公關顧問、公關公司策劃公關活動方案,其策 劃書一般用這種形式的標題。(2)事由+文種。由組織內設公關機構策劃公關活動方案,其策劃書一般用這種形式的標題。(3)主標題+副標題。主標題一般是公關活動主題,副標題即常用策劃書名...